聚焦“一老一小”工作重点，近期，南雄市审计局联合市纪委、市民政局等部门共同开展全市18个镇（街）敬老院运行管理与资金使用情况专项调查。通过集中统一部署、强化部门协作、注重成果转化等一系列有力举措，精准揭示养老服务管理中的问题隐患，促进提升养老服务管理水平，兜牢基本民生保障底线。
集中统一部署，精准靶向发力。由市审计局牵头，联合市纪委、市民政局组建专项调查组，制定调查实施方案，重点围绕敬老院职责落实、经费保障、建设管理等五个方面开展调查。因18个镇（街）分散面较广，时间紧、任务重，市审计局等三部门分别抽调4名业务骨干，细化为4个小组分两个批次深入调查，安排专人跟进调查报告撰写工作，并组织专项调查组成员进行集中培训，深入学习《广东省特困人员救助供养工作规定》等法规，提前分析研判风险点，汇总归集成专项调查情况表及现场核查表，形成“统一指挥、相互沟通、分组落实”的工作格局。
强化部门协作，凝聚强大合力。专项调查过程中，各部门充分发挥自身专业特长，审计部门凭借丰富的审计经验、查账技巧，利用数据分析、账目比对等方式，重点筛查养老服务支出数据，排查出挤占老人伙食费、账务处理不规范等疑点问题；纪委部门充分发挥监督执纪的权威性和纪律审查的专业性作用，在敬老院现场核查中积极运用查处违规违纪问题的技术方法。民政部门以行业主管优势协调各养老院提供资料、配合调查，并立足实际对部分敬老院留样盒规格样式等事项提出整改意见。通过各部门通力合作以及专项调查组成员的群策群力，有效提升了调查工作的广度和深度。
注重成果转化，持续跟踪整改。此次多部门联合调查主要查出内务管理等五方面13项问题，专项调查组及时将问题反馈到民政局及相关敬老院，做到立行立改，并由民政局专人督促整改，确保整改工作落实落细，为后续完善养老服务管理制度、规范使用养老救助资金提供了有力支撑。
（南雄市审计局 彭雪梅）
