为持续完善城市基础设施体系，高质量推进我市地下综合管廊建设，有效破解城市地下空间开发难题，补齐城市建设短板，积极学习借鉴先进地区在综合管廊规划建设、市场化运营、精细化管理等方面的成熟经验与创新举措，5月28日，市住建管理局党组成员、副局长王勇带队，组织市住管、发改、自然资源业务骨干，联合韶关城投集团、市城市运营有限公司专业技术及运营管理团队，一行9人赴深圳市开展城市综合管廊建设专项调研学习。本次调研得到深圳市住房和建设局全程支持接洽、深圳中冶管廊科技发展有限公司配合对接，为我市对标先进、提质增效搭建了高效的交流平台。
城市地下综合管廊是统筹地下空间开发、破解"马路拉链"问题、强化城市安全韧性、提升城市精细化管理水平的重要民生与基础工程，建设运营质量直接影响城市发展能级。深圳作为国内综合管廊建设运营标杆城市，在规划设计、成本管控、市场化入廊收费、智慧运营等方面形成成熟体系，经验极具借鉴意义。
本次调研行程紧凑、靶向明确。在阿波罗项目现场，调研组细致查看管廊布局、管线布设、智慧运维及安全防护设施，详细了解施工工艺、质量管控、日常运维、入廊管理与成本控制等内容，重点学习智慧运营、长效管护相关经验；在沙河东在建项目一线，围绕规划布局、施工标准、安全管理、进度把控及重难点攻坚等内容深入考察，系统学习大型管廊项目全流程建设管理举措。
现场调研结束后，双方开展座谈交流。双方针对管廊规划、投融资、收费管理、运维及风险防控等难点深入研讨。调研团队立足韶关城市发展实际和基础设施建设现状，主动对标先进、虚心取经，全面梳理我市综合管廊建设现存短板与不足，进一步厘清工作思路、明确发力方向，精准吸收深圳先进的建设理念与市场化运营管理经验，为我市后续综合管廊项目建设、常态化运营管理积累了宝贵的实操经验和创新思路。
下一步，我局将以本次专项调研为契机，深度转化调研学习成果。充分结合韶关城市发展定位、国土空间规划和市政基础设施建设总体布局，进一步优化全市综合管廊建设、运营、管理全流程工作思路和实施方案，加强发改、自然资源等多部门联动协作，统筹整合各类资源、细化工作举措、健全工作机制，集中力量破解城市地下空间开发利用瓶颈难题，全力推动我市综合管廊建设管理工作标准化、规范化、智慧化提质增效，持续补齐城市基础设施短板、完善城市功能、提升城市人居品质，以高质量城市基建建设赋能韶关城市高质量发展。
