今年以来，翁源县农业系统党委深入贯彻落实翁源县委关于“招商攻坚年”的部署要求，围绕服务“百千万工程”、乡村振兴等中心工作，深化党建引领，坚持以最大的力气抓招商、最好的资源招客商、最优的服务惠客商的“三最”招商策略，奋力推进翁源农业农村现代化建设。
一、党建引领扛实责任，以最大力气抓招商
一是以上率下抓招商。树牢“管行业就要管党建、管招商”工作理念，把现代农业产业链招商引资作为“一把手”工程，成立由局长任组长，班子成员任副组长的现代农业招商工作领导小组，做到重点企业带头走访、重要客商带头接洽、重大活动带头参加。今年以来，局领导班子先后带队开展外出招商16人次，接洽客商36人次，参加各类招商活动5次。二是强化培训抓招商。围绕培养造就一支懂经济、懂产业、懂企业、懂投资的现代农业招商投队伍，结合“双周讲坛”、机关党支部“三会一课”等日常工作，围绕落实《2024年招商引资及主要经济指标工作计划》，深挖细学现代农业成功招商案例和经验做法，从项目策划、目标筛选、对接洽谈、项目签约、要素保障、服务落地等“六步”抓好全员专题培训。三是树牢导向抓招商。将推进“百千万工程”、乡村振兴、招商引资、项目建设等任务落实情况作为干部年度考核重要依据，充分发挥鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”作用，把现代农业产业链招商工作成效作为股室或个人年终考核评优、职级晋升的重要依据，全方位凝聚招商引资工作合力。
二、放大优势谋划项目，以最好资源招客商
一是深入谋划。围绕服务“百千万工程”和乡村振兴，聚焦实现村集体经济15万元工作目标，坚持问题导向，统筹抓好农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动，用好“一清单两图两表两平台”，推动全县156条村谋划高附加值种植养殖项目192个，推动全县（含各镇）新签约农业项目16个，合同总投资6.34亿元。二是协同联动。聚焦落实招商引资目标任务，以农牧产品种植养殖和精深加工业为主攻方向，注重加强纵向和横向沟通协调，持续为农业项目建设储备合适的土地资源，目前正在与广东鑫叶城乡投资控股有限公司洽谈总投资1亿元的光伏+农业（肉牛养殖和药材种植）项目。三是发挥优势。依托兰花、蚕桑、家禽等现代农业产业园，落实领导班子挂点联系农业企业工作责任制，结合党建共建活动搭建“政企”交流平台，充分利用园区龙头企业和乡贤商会人脉优势，挖掘赣州锐源有限公司畜禽粪污资源化利用项目、珠海华发现代农业集团公司现代农业项目、广州华基农业有限公司智慧农业项目、韶关市丰园现代农业科技有限公司AI智慧化大棚项目等招商线索11条。
三、优化环境提升效能，以最优服务惠客商
一是抓好“一库储备”。聚焦全县“一超多强”现代农业产业体系，综合用地、用能、用水等各方面要素保障，对照高附加值种植养殖、农畜产品加工等项目进行逐个研判，深度做好项目落地适应性分析和竞争比较性分析，统一纳入现代农业招商引资项目储备库，为投资企业提供详实推介。二是抓好“一体服务”。落实招商引资项目全生命周期服务，将项目谋划、对接洽谈、签约、企业开办、项目备案（核准）、用地保障、能评、安评、环评审批、规划许可、施工许可、开工建设、竣工验收、跟踪服务等多个服务环节整合为一个整体的服务模式，缩短项目建设周期，增强招商吸引力。三是抓好“一包到底”。建立现代农业重点招商项目包联服务模式，落实“一个重点项目、一名包联领导、一套工作专班、一个工期计划、一抓到底”的“五个一”项目推进机制，及时帮助投资者解决项目建设问题11个，切实增强投资信心。
