为确保扶贫项目资产在富民兴村方面发挥最大效益，实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，翁源县坚持“三化”，积极探索扶贫项目资产后续管理新路径。
一是坚持扶贫项目资产管护专业化。为创新产业帮扶模式，给脱贫户增收提供新的载体，形成产业扶贫的长效机制，翁源县按照市场化运作机制和现代企业管理制度，成立了翁源县惠源扶贫开发投资有限公司，用专业化的思维指导全县各级各部门做好扶贫资产的确权、管理、分配、监管工作，全面规范扶贫资金资产的使用和管理，推动全县扶贫资产后续管理工作有序进行，让脱贫攻坚时期建成的产业持续发挥效益。
二是坚持扶贫项目资产确权精准化。成立“翁源县扶贫资产管理领导小组”，印发《关于加强扶贫项目资产后续管理的实施方案》《关于翁源县扶贫资产确权和资产处置的通知》等文件，结合县、镇财政部门资金项目实施清单，全面摸底排查党的十八大以来使用各级财政资金、地方政府债券资金、社会捐赠和对口帮扶等投入形成的扶贫项目资产，全面确定核准需确权登记资产底数，分类建立县、镇、村统一的扶贫项目资产管理台账。目前，翁源县全覆盖完成资产确权项目924个，形成扶贫资产3.53亿元，其中经营性扶贫资产155个2.23亿元，公益性扶贫资产769个1.30亿元。
三是坚持扶贫项目资产效益化。严格执行扶贫资产管理制度，按照资产分类，逐个落实扶贫资产主管部门、镇村条线负责人，明确管护责任，常态化检查资产运营管护情况，及时排查消除扶贫资产风险漏洞，严防资产流失和减值、灭值风险，确保扶贫项目安全可控、扶贫资产保值增值。目前，翁源县脱贫攻坚期建成的扶贫产业项目共155个22252.28万元，2022年度到账收益约878.80万元，每年实现带动就业 15052人，参与项目分红50740人次，帮助55个村集体实现稳定增收。
