一、强化组织机制创新，凝聚多方发展合力。以组建“龙头企业+村集体+供销社”三位一体的混合所有制运营平台为核心，建立紧密利益联结。南雄市政府牵头成立的“社村”联合会实现专业运营、基层参与、平台联动的有机结合。各县区因地制宜探索“供销社+村集体+农户+流通企业”“供销社农服公司+村委会+农户”等多元组织模式，有效整合产业资源，强化基层合作组织功能。
二、突出基础设施建设，夯实产业发展根基。创新实施“EPC+O”一体化模式推进高标准农田建设和管护，破解“重建轻管”难题。南雄市计划3年投入6亿元建设10万亩供销高标准农田，将碎片化耕地整合为规模化良田。同时，将基础设施建设与服务体系建设相结合，配套建设区域农机综合服务中心，整合社会化服务组织25家、农机装备160余台套，为“全程机械化+综合农事”服务提供硬件支撑。
三、创新经营服务模式，提升全链运营效能。全面推行“订单农业+全程社会化服务”模式，建立稳定的产销关系和标准化生产体系。南雄市通过“新农人”合伙计划建立185人的运营骨干队伍，在合作区域实行“六统一”运营（统一流转、品种、服务、收购、品牌、分配）。龙头企业按销售利润30%比例返还村集体和农户，2024年南雄市带动6个试点村分红94万元。拓展“保底收益+二次分红”“保底收购+利润分成”等多元分配方式，保障农民基本收益的同时共享增值收益。
四、注重品牌体系建设，增强产业市场竞争力。依托供销系统渠道优势和龙头企业市场资源，加强区域公共品牌和产品品牌培育。乐昌市制定豇豆产业三年规划，着力打造“乐昌豇豆”品牌；曲江区将借助省社龙头企业力量发展“马坝油粘米”品牌；南雄市集中打造“丝苗米”产业品牌，通过统一品牌运营提升产品附加值和市场认可度，推动特色农产品从“种得好”向“卖得好”转变。
五、实施以点带面推广，形成全域发展格局。按照“试点先行、示范引领、梯次推进”思路，将南雄试点经验向全市复制推广。目前已拓展至乐昌、曲江等县区，落地合作项目9个，流转土地超5635亩，带动36个村集体通过土地流转收益、项目分红等方式增收。各地立足资源禀赋发展特色产业，形成差异化发展路径。全市“社村”合作模式已从单一粮食生产扩展到特色经济作物，从生产环节延伸到加工销售，初步构建起以全程社会化服务为支撑、以利益共享为纽带的新型农村集体经济发展机制。（市供销社 钟志伟、彭博供稿）
