7月24日，韶关市供销社以“现场会议+视频会议”相结合的形式，组织召开了全市系统综合工作会议。会议聚焦招商引资、行业发展、统计分析、安全生产、社有企业五个板块，总结上半年工作进展，部署下一阶段任务，市供销社领导班子、市社相关业务科室人员，各县（市、区）供销社领导班子、相关股室负责人等60余人参会。
会上，合作发展科通报了系统内招商引资工作情况和省级专项资金项目完成情况，部署了2026年省级专项资金项目和“基层社为农服务突出问题专项整治”有关工作，解读了全国供销合作总社2025年综合业绩考核文件；财务审计科总结了2025年上半年统计工作，指导下半年统计分析和报送工作；资产管理科梳理社有企业工作部署落实情况，部署2025年安全生产任务。市社领导围绕各项工作作总结讲话，明确推进方向。
会议强调，一是要把招商引资与产业定位结合起来，招商引资必须与各地产业定位深度结合，立足自身资源禀赋和区位优势，强化与省社企业的沟通，精准靶向招商；同时做好现有项目的运营工作，协助省社企业做好韶关地区冷库的招商工作。二是加快推动项目实施与谋划，坚持项目为王，提速资金落地，用好用出实效，同步储备2026年项目；要聚焦综合业绩考核重点，紧盯目标，抓好任务落实，努力在全省综合业绩考核中争先进位；持续推进基层社为农服务突出问题专项整治，要聚焦农资农技，粮食、农产品产销，商品化处理，全程社会化服务数字化，积极对接省社“四网一基地一平台”，为基层社注入发展动能，提升为农服务能力；三是严抓统计工作，正视上半年问题，强化数据质量管控，聚焦重点指标，确保统计数据真实、完整、及时；四是筑牢安全生产底线，突出抓好烟花爆竹专项检查，深化重点领域隐患排查治理，做好高温暑期火灾防控，确保全市供销社系统安全形势持续稳定；五是要推动社有企业改革发展，深挖企业发展滞后根源，制定务实改革措施，紧盯任务落实，协调解决难题，保障社有企业工作落到见效。
此次会议为韶关市供销社系统下半年工作划重点、明路径，凝聚系统合力，推动供销工作再上新台阶。（市供销社合作发展科 陈丽梅、彭博供稿）
