11月26日，韶关市供销系统农产品经营分析现场会在乐昌市供销社助农服务平台三楼会议室召开，会议由韶关市供销社理事会副主任严桂龙主持。韶关市社党组书记、理事会主任龙显顺，广东供销农产品股份有限公司党总支委员、副总经理卢山，乐昌市供销社主要领导、分管领导及翁源、南雄等县（市）供销合作社分管领导和有关企业负责人等出席会议。
会议以乐昌市新供销农产品配送有限公司为优秀典型，通过座谈交流和现场参观，总结经验，归纳问题，共同探讨如何在进一步优化服务流程，提升服务效能的基础上实现企业利润更大化。
据了解，乐昌配送公司成立以来，秉着边建设边运营的思路，利用省平台强大的各项资质和社会合作方原有的配送网络优势，积极对接各供销农场、农民专业合作社、家庭农场，通过联基地、带农户、促流通、促增收，把各组织、团体、个人聚集到一起，把分散的资源逐步集聚通过资源的优化组合与有效利用，最终促进农产品的流通，提高农产品的综合效益。目前，公司以省平台资质中标了市内外机关企事业等近40家客户单位的生鲜配送业务，年配送金额达2000多万元。在韶关市各县区供销系统配送公司中率先实现盈利，公司已进入良性发展状态。
会上，配送公司总经理黄明生向大家分享公司运营经验：为建设运营好县域农产品直供配送服务平台，确保公司业务高质量发展，公司采取了“强管理、拓业务、控品质、降成本”等措施，确保了公司的顺利运营和效益增长。并针对几项措施进行了深入讲解：一是组建了一支专业化管理团队，推进公司正规化管理；二是不断拓宽公司业务，一方面通过线上线下结合的方式拓宽销售渠道，另一方面通过与农民专业合作社、家庭农场、村集体开展供货合作，既保障了货源也促进了农民增收；三是守牢产品质量安全底线，成立质检部门引进专业质检设备，保障了农产品的质量安全；四是降低运营成本，通过减少闲职、聘用兼职等方式，降低用工成本减少开支。
其后，卢山也对企业的发展提出了一些宝贵的建议，他提出：一是要不忘初心，牢记服务“三农”的宗旨，充分利用地域优势，让供销农特产品走出山区，卖到城市；二是在运营过程中，要依法办事，坚守底线，在激烈的市场竞争中锤炼真本事，用实力赢得市场；三是要充分利用自身资质优势，借助省供销“三张网络”，加强与地方政府部门的沟通协商，积极争取“放心食材进校园”等项目；同时发挥民营企业优势，灵活管理，合作共赢。
龙显顺对乐昌配送公司在保障食品安全、提高配送效率方面取得的成效也给予了高度评价并敦促大家借鉴学习。他指出，为将该项工作做得更好，仍需不断沉淀，作出更大努力：一是定期召开现场会，各区域子平台的运营管理团队总结和推广典型经验做法，营造良好的发展环境，互促发展。二是发挥各方优势，统一思想、齐头并进，强化服务意识，探索开源节流措施，提高企业竞争力；三是及时沟通，集思广益找问题、找方案，提高工作效率。学习先进经验，补足自身短板，进一步提升服务质量和效率，为推进乡村振兴和农业现代化提供有力支撑。
乐昌市社将以此为契机，认真归纳总结，贯彻落实上级指示精神，不断探索创新，深化服务内涵，努力打造更加高效、便捷、安全的农产品直供配送体系，为全市供销合作事业的高质量发展，为助力“百千万工程”贡献供销力量。（乐昌市供销社 白兵荣供稿）
