2020年，我局结合2019年决算编报要求，对“三公”经费预算管理使用情况进行了认真细致、全面彻底的自查，现将自查自纠情况汇报如下：
一、主要措施
加强领导，建立专项检查长效机制。我局成立了以局长为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，分管领导兼任主任，负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。多次召开党组和班子会议，对局三公经费使用情况进行了分析研究。
二、进展情况
我局2019年“三公”经费决算为7.09万元，2020年县财政预算安排数为7.2万元。
预算增加原因：县应急管理局于2019年3月份设立，整合了原县安全生产监督管理局的安全生产监督管理、县政府办的应急管理、县公安局的消防管理、县民政局的救灾、县国土资源局的地质灾害防治、县水务局的水旱灾害防治、县经济和信息化局（县地震局）的震灾应急救援以及林业局的森林防灭火等部门职责,并同时承担了安委办、防汛抗旱防风、减灾、抗震救灾、森林防灭火等多个议事协调机构办公室的职责。安全综合监督对象增加，范围增大，工作量大幅增加。
1、公务接待费用
第二季度，我局公务接待费实际支出0.91万元。我局严格按程序和规定标准控制支出，经费收入支出情况单独记账、单独结报。经查，我局不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐等情况。
2、公款出国（境）费用
2020年第二季度我局没有出国（境）事项发生，此项费用不存在。
3、公车购置及运行费用
第二季度，我局公务接待费实际支出0.68万元。同比去年增长-1%。我局严格规范有序使用管理公务用车，严格执行专人负责、统一派车等制度，履行节约，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支。
4、其他公务费用
无。
三、下一步工作措施建议
下一步，我局将完善监管，防控共建长效机制。根据自查结果，对严格“三公”支出管理：
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为。
始兴县应急管理局
2020年7月10日
