新丰县审计局坚持以改革思维破局、以精准履职赋能，通过优化审计组织体系、前移审计监督关口、升级审计核查载体等举措赋能政府投资审计提质增效，助推政府投资建设项目健康有序发展。
优化审计组织体系，实现单一监督向综合全域审计转型。打破以往聚焦工程造价的单一审计模式，将审计监督触角延伸至政府投资项目的决策审批、建设实施、现场管理、投资绩效等全流程关键环节。同时，推动政府投资审计与民生保障、重大政策落实、自然资源管理、财政专项资金监管等审计业务深度融合，一体推进，构建全方位、立体化审计监督格局。
前移审计监督关口，推动事后查弊纠错向事前事中防控转变。针对传统政府投资建设项目审计普遍存在的“重事后核查，轻事前预判，弱事中管控”的监管短板，新丰县审计局主动转变监督理念，“点对点”与建设单位建立沟通机制，实时跟进项目建设进度，动态排查建设管理风险，推行即审即改、立行立改、审改同步的工作模式，常态化防范项目建设各类风险。依托县政府固定资产投资联席会议工作机制，系统梳理各类固定资产投资项目存在的问题，对照各类工程施工建设规范，编制《固定资产投资项目联席会议问题清单》，以县政府办名义印发全县落实，督促各责任单位对照清单，全面自查项目的初步设计、施工图设计中存在的过度设计等问题，从源头防控偷工减料、违规建设的操作空间，彻底扭转传统事后追责整改的被动局面，全面规范全县固定资产投资项目建设管理秩序。
升级审计核查载体，助力传统人工核查向智能精准审计升级。针对当前固定资产投资项目参建单位作假手段日趋隐蔽、工程核查难度持续加大的新形势、新挑战，新丰县审计局坚持“科技赋能、专业助力、实地核验、多方联动”的现代化审计工作体系，充分运用无人机航拍、专业工程审计软件数据分析、聘请行业专家研判、推行巡审结合、深化跨部门协作等方式，构建多元化、立体化、智能化的审计核查模式，有效破解复杂工程项目隐蔽性问题核查、疑难问题认定等审计难题，大幅提升审计核查的精准度与高效度。
（新丰县审计局 周渊 吴文婷）
