近年来，南雄市紧扣“广府原乡·融湾联赣”“银杏染秋·生态发展”两大片区布局，将特色民宿作为串联全域资源的关键载体，走出一条以生态文化聚人气、闲置资产活村资的联农带农路径。目前，南雄全市星级民宿达9家、总量超100家，联动银杏特产、梅岭辣鹅等业态，仅帽子峰片区民宿餐饮单季营收便达360万元，带动片区村集体经济总收入突破千万元，“住民宿、看银杏、品辣鹅”已成为南雄文旅的特色名片。
差异服务“各具特色”
南雄市立足片区资源差异布局业态，分片打造特色民宿，实现分片出彩、全域资源串联共享。一是北部银杏片区做精“意境美学”。依托银杏山林乡土风貌成立民宿餐饮协会，39家会员统一服务标准，将银杏古树、山林田园元素融入旅居场景营造诗意空间。帽子峰镇洞头村沿原生秋景建设银杏景观步道，24家民宿银杏季收入近300万元，周末及节假日入住率超90%。二是南部广府片区做强“设计美学”。引入专业团队优化民宿空间与业态设计，依托“梅岭鹅王”IP打造“广府珠玑”品牌民宿，灵潭村四星级民宿寄心小院保留原乡风貌，29间客房市场反响良好，线上联动“珠玑古巷”“梅关古道”宣传引流，2025年带动灵潭村集体经济增收180万元。三是全域联动做优“共生美学”。打通南北宣传联动，整合银杏观光、古道研学、温泉康养推出精品线路。依托世界广府人恳亲大会、四季村晚等重大活动同步推介两大片区文旅资源，累计引流超5万人次，实现客源互济、淡旺互补，带动片区民宿旺季营收平均增长超30%。
微改精提“宜居宜游”
南雄市坚持“低成本、微改造”，不搞大拆大建，既留住乡愁又扩充承载。一是盘活存量变废为宝。立足银杏旅游资源，因地制宜推动闲置资源向民宿资产转化。如帽子峰镇推进云溪上院、楠木公园厂房、林场旧场部三大改造，将闲置宿舍打造为48套主题民宿，引进“林场场部民宿”“趣野营研学基地”等业态；坪田镇引导农户盘活自家闲置房屋经营民宿，银杏旺季300张床位“一房难求”。二是植入文化擦亮品牌。立足广府客家文化底蕴，把特色文化符号融入民宿空间设计。如珠玑镇将客家元素与辣鹅文化植入梅岭沿线精品庭院，以“民宿+美食”延伸产业链，培育“广府珠玑”品牌民宿6家、星级民宿4家，让老旧院落重焕生机。三是主轴沿线功能补位。沿S342县域主干道布局多元住宿业态，引导沿线镇村错位发展，填补不同季节与客群的接待缺口。如全安镇建设岭南风格精品民宿，主攻中高端度假；雄州街道打造主题民宿，侧重补充春夏淡季需求；湖口镇打造集住宿、会务、研学、餐饮于一体的长浦乡居，承接城区及周边短途游需求，年营业额突破200万元。
多元赋能“利益共享”
南雄市积极构建多层级联农带农机制，把“流量”变“留量”，让发展成果惠及更多群众。一是吸纳就业惠民生。民宿行业直接吸纳超300名本地村民就近就业，其中帽子峰片区提供岗位200余个。头部民宿推出围炉煮茶、花园泳池等体验项目，间接带动周边上千名群众吃上“旅游饭”。二是集体增收强筋骨。推行“村企联动、保底分红”等模式，推动民宿经营收益反哺集体经济。如珠玑镇梅岭民宿集群带动村集体年增收超30万元；澜河镇依托锅坑村天然温泉发展石寨沟度假村等20余家民宿，年营收近百万元反哺村组建设。三是产业延伸增效益。建立“民宿+基地”直采机制，优先采购本地红薯、蔬菜、腊味及银杏养生茶，全年带动农特产品增收20万元。联动乡村振兴车间、红色文化及森林康养基地，实现“农户挣薪金、集体收租金、经营得红利”的共赢格局。（转载韶关日报 李思番 李巧）
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