君临新天地广场上，“芙蓉大舞台”旋律悠扬，“武龙源集市”烟火升腾；韶州公园风度书房内，书香与茶香交融，市民在文化沙龙中静享时光；孟洲坝夜市灯火璀璨，无人机表演与草地音乐会点亮城市夜空，成为夜间文旅消费活力名片……2025年，武江区深入学习贯彻习近平文化思想，以“政府主导、社会参与、共建共享”为核心，创新探索公共文化服务社会化路径，通过制度搭台、阵地织网、品牌赋能，让文化力量浸润城乡肌理，为经济社会高质量发展注入强劲动能。
从商圈到乡村，从书房到夜市，武江区打破公共文化服务的“围墙”，向社会广泛“借智借力”，让文化不仅成为滋养民心的精神食粮，更成为凝聚发展合力的“黏合剂”，书写出一幅文化惠民与经济增效双向赋能的生动答卷。
制度破局 搭建多元参与“强支撑”
公共文化服务要走深走实，制度创新是关键。2025年，武江区立足辖区商圈密集、文艺团体活跃、文化阵地基础良好的优势，在全市率先出台《武江区关于引导鼓励和支持社会力量参与公共文化服务的实施方案》，以顶层设计破解社会力量参与的“准入难、对接散、保障弱”等问题，为社会化参与公共文化服务画出“路线图”。
“方案不仅明确了企业、高校、民间团体等参与公共文化服务的多元路径，更建立了需求征集与精准对接机制，让社会力量从‘被动参与’变为‘主动作为’。”武江区委宣传部相关负责人介绍，通过前期深入调研，该区梳理出群众文化需求清单与社会资源供给清单，搭建起“需求-资源”对接平台，实现公共文化服务从“政府端菜”向“群众点单、社会接单”转变。
资金保障是公共文化活动常态化开展的“生命线”。武江区创新构建“财政引导、社会协同”的多元筹资机制，以“专项基金+社会赞助”双轮驱动为文化发展注入持续活力。一方面，设立文明实践专项基金，通过“企业支持+社会捐助”模式，募集资金88.8万元，重点保障基层文化活动、志愿队伍培育等项目；另一方面，主动对接金融机构、房地产企业、商圈运营商等社会力量，成功撬动近500万元社会资金，支持“心向阳光·礼赞生命”朗诵音乐会等大型文化活动百余场。
“我们不仅是资金的提供者，更是文化建设的参与者。”参与赞助的广东兴顺佳集团有限公司董事长杨明雄表示，企业通过参与公共文化服务，既履行了社会责任，也让“武龙源”等本土品牌获得更多展示机会，实现社会效益与经济效益双赢。这种“政府搭台、企业唱戏、群众受益”的模式，已成为武江区公共文化服务可持续发展的重要支撑。
阵地织网 成就文化惠民“零距离”
“以前觉得文化活动离生活很远，现在逛商场、逛公园都能随时参与，太方便了。”家住西河街道的市民李女士说。2025年，武江区打破传统公共文化阵地的局限，以“空间织网”理念拓展文化惠民场景，让文化服务融入市民日常生活。
政企携手共建商业文化阵地，成为武江区的一大亮点。该区在君临新天地、保利广场等商业综合体嵌入固定文化舞台，打造“芙蓉大舞台”文化品牌，将文艺演出与商业消费深度融合。数据显示，“芙蓉大舞台”入驻商圈后，带动合作商场日均人流量提升22%，招商率从60%跃升至80%，“五一”“国庆”等重要节假日平均客流量达50多万人次，构建起“活动引流-商业增值-反哺文化”的良性生态。今年1月，武江区进一步推动“芙蓉大舞台”与“武龙源”区域公用品牌深度融合，在君临新天地启动“君临·武龙源集市”，将香蜜薯、丝茅姜等本土优质农产品引入商圈，通过“文化展演+特色展销”模式，实现文化引流与消费助农有机结合，成为农文旅融合的新样板。
夜间经济场景成为文化传播的新载体。孟洲坝夜市凭借无人机表演、草地音乐会等特色活动，打造出“万人跨年活动”等城市文化IP，获评“粤式新潮流”广东文旅消费新业态热门场景，更被纳入韶关市“粤式新潮流”春节体验游线路，串联起全市特色文旅资源。作为武江区重点打造的夜间经济地标，该夜市已从自发形成的路边摊群升级为3000平方米的集食、游、购、娱于一体的综合性夜间消费场景，过去两年累计接待市民、游客超400万人次，周末单日最高客流达1.5万人次，实现了“地摊经济”向“月光经济”的华丽转身。2025年12月31日晚，这里举办的跨年夜活动吸引上万市民参与，不仅有跨年演唱会、全民接力KTV等互动环节，更有“龙凤呈祥”电子风筝大秀惊艳亮相，韶关籍斯诺克世界冠军张安达也现身打卡，与家乡父老共庆新年，相关场景在社交媒体广泛传播，引发热议。“夜市不仅有美食，还有精彩的文化活动，这才是武江夜晚该有的样子。”前来游玩的游客张先生分享道。
公共空间的文化赋能持续深化。武江区充分利用西河健身广场、韶州公园等场地，不定期举办“我们的节日”“欢乐嘉年华”等群众性文化活动，让文明新风融入休闲生活。同时，深挖辖区特色资源，在星光印刷文化教育基地、西河镇山蕉知青文化园等7个空间挂牌新时代文明实践基地，形成“一基地一主题”的差异化场景，与孟洲坝夜市、商业综合体等阵地联动，构建起覆盖城乡的文化服务网络，使文化活动更具吸引力和感染力。
众智汇聚 激活文化创作“源动力”
公共文化服务的持久活力，来自专业引领，更来自全民参与。武江区构建“专业引领、志愿补充、全民参与”的服务格局，让不同群体都能在文化建设中找到自身定位，形成协同共创的良好局面。
校地合作成为文化赋能的重要纽带。武江区以“双百行动”为契机，与韶关学院深度合作打造“心育+美育”特色品牌，借助音乐学院专业力量，围绕“七一”、农民丰收节、春节等重要节点开展文艺汇演20余场，为群众送上高品质的文艺盛宴。同时，组织教育学部、智能工程学院博士团队走进龙归中小学，将优质思政课送入基层校园，推动大中小学思政教育一体化建设，让红色基因、文化自信在青少年心中扎根。这种“高校资源下沉、基层需求上升”的模式，实现了教育资源与公共文化服务的精准对接。
民间文艺队伍是基层文化“主力军”。武江区构建起超3000人的区、镇、村三级文化服务网络，在城区扶持“红珊瑚”等近60支民间文艺队伍，在镇村培育龙归采茶戏、重阳舞春牛、龙舟调等近30支特色队伍。这些队伍扎根基层、贴近群众，用通俗易懂的艺术形式讲述家乡故事、传递时代新风，还常受邀登上“芙蓉大舞台”“孟洲坝夜市”等特色阵地演出，得到观众认可。群众自我服务、自我创造的文化活力持续迸发。
志愿力量让文化服务触达“最后一公里”。各类文化志愿者活跃在风度书房、新时代文明实践基地、孟洲坝夜市等阵地，主动承担活动组织、讲解引导等服务工作，与高校专业力量、民间文艺团体协同发力、互补赋能，筑牢基层公共文化服务的坚实根基，让文化的温暖渗透到城乡每个角落。
品牌赋能 实现服务能级“新跨越”
从“多点散发”到“体系运营”，从“大水漫灌”到“精准滴灌”，2025年武江区通过品牌整合与模式创新，推动公共文化服务能级实现质的飞跃，让文化品牌成为武江的鲜明标识。
核心品牌的整合升级成效显著。武江区系统整合“文明圩日”“我们的节日”“芙蓉大舞台”等优质资源，打造“爱在武江”与“语润芙蓉”两大核心品牌，形成“一品牌一特色”的运营体系。“爱在武江”聚焦“一老一小”群体，开展戏曲进乡村、非遗进校园、长者文化沙龙等活动，用文化温暖特殊群体；“语润芙蓉”统筹理论宣讲与特色课堂，通过“榕树下讲堂”“田野党课”等接地气的形式，让党的创新理论浸润民心。2025年，累计开展活动近2000场，服务群众超15万人次，相关经验多次被省级主流媒体和《广东宣讲》《文明广东》刊发报道，品牌影响力持续扩大。
“掌柜”模式让公共文化空间焕发新生。武江区在风度书房各分馆推行社会化运营，鼓励差异化发展，形成“一馆一特色”的生动局面。韶州公园分馆引入咖啡轻食，常态化开展文化沙龙与主题阅读活动，实现阅读、休闲与文化交融，获评2024年广东“最美公共文化新空间”；花城分馆通过引入社会机构运营、邀请市美协艺术家担任主理人，定期开设公益书画课程，成功升级为“阅读+艺术”复合空间，累计接待读者超20万人次，入选2025年广东“最活力公共文化新空间”；工业东路分馆侧重非遗体验，沙洲四路分馆开设AI课程，极大丰富了公共文化服务的内涵与形态。
多元运营模式探索可持续路径。武江区引入专业力量激活公共文化阵地，新华街道文明实践所与广东多一度文化科技有限公司合作，打造“哈哈喜聚·即兴表演”脱口秀剧场，通过市场化运作举办2场脱口秀表演，实现人气与价值双提升；武江区国有投资集团有限公司运营龙归粮仓新时代文明实践综合体，探索“培训创收反哺公益”模式，年平均培训收入约200万元，有力支撑了数百场文化志愿服务活动，展现了国企的社会责任与担当；引入第三方机构整合该区博物馆、文化馆、图书馆资源，打造“广东粤北工业科技劳动教育基地”，半年接待研学团队超4000人次，构建起沉浸式“行走思政大课堂”。
展望2026年 绘就文化发展“新蓝图”
文化兴则城市兴，文化强则发展强。2026年，武江区将继续坚持社会化、市场化方向，围绕品牌提升、阵地深化与机制创新三大重点，推动公共文化服务实现更高质量、更可持续的发展。
在路径创新上，武江区将深化“芙蓉大舞台”与“武龙源”双IP联动，把“武龙源集市”打造为常态化场景，通过“文化展演+特色展销”模式，实现文化引流与消费助农有机结合，这也是武江区践行“百千万工程”、激活城乡消费活力的重要举措。同时，推动文化品牌与乡村振兴深度融合，引导社会力量参与乡村文化建设，让美丽乡村转化为美丽经济。
在阵地深耕上，持续深化“掌柜”模式与“主理人”机制，推广风度书房、新华街道文明实践所等社会化运营经验。计划在韶州文创园、武江艺术馆等阵地引入沉浸式演出、数字艺术体验等新业态，推动公共空间从单一文化服务向集文化体验、休闲消费、社交互动于一体的“城市文化客厅”升级，不断提升群众的空间幸福感。
在激励赋能上，进一步拓展社会力量参与渠道，通过“武江发布”等平台宣传优秀案例，向上级主流媒体推送先进典型，提升参与主体的公众认知度和品牌影响力。建立常态化资源对接机制，在重大文体活动中优先推荐表现突出的社会力量，并对群众满意度高的社会组织、团体给予褒扬奖励，形成“参与有回报、奉献有荣誉”的良好导向。
从制度创新到阵地拓展，从队伍培育到品牌升级，武江区以文化为桥，串联起政府、社会、群众三方力量，让公共文化服务不再是政府的“独角戏”，而是全民参与的“大合唱”。2026年，武江将继续以开放姿态向社会“借智借力”，用文化“聚心聚势”，让文明之花在城乡各处绽放，为经济社会高质量发展谱写更加动人的文化篇章。（转载韶关日报 吴嘉宁）
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