2020年市金融工作局在市委、市政府的正确领导下，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，积极做好人才引进培养工作，力争营造人岗相适、用当其时、人尽其才的局面，为我市金融事业发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。现将情况总结如下：
一、人员基本情况
截止11月20日，市金融局在编在岗公务员13人，从学历层次上看，全日制本科学历6人，全日制专科学历4人；取得在职研究生学历1人，在职本科学历4人。按取得最高学历计算，大学本科以上学历11人，人数占比84.6%；大专学历2人，占比为15.4%。从年龄层次上看，50岁以上5人，占比38.4%；40-50岁3人，占比23.1%；30-40岁4人，占比30.8%；30岁以下1人，占比7.7%。从学习专业上看，金融类专业4人，占比30.1%；经济类专业4人，占比30.1%；余下为其它专业。
目前我局正在办理调转任公务员1人，36岁，全日制本科学历金融学专业，将进一步增强我局中坚骨干力量。
二、2020年工作总体情况
（一）强化组织保障，不断完善制度。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把金融人才队伍建设工作纳入局党组重要议事日程。制定了《韶关市金融工作局党内谈心谈话制度》，通过谈心谈话掌握人才思想工作动态，及时提醒、解决问题，促进工作。探索制定《韶关市金融工作局干部职工绩效考核办法》，量化人才工作成绩，打破论资排辈现象，突出人才工作能力，择优培养提拔，坚持正确的选人用人导向。
（二）加强中层人才队伍建设。中层人才是推进我市金融事业发展的中坚力量，我局把培养好中层人才作为人才队伍建设培育的工作重点。一方面加强对现有中层人才的业务培训、能力培养，通过开展专题讲座、问题研讨、经验交流、实地调研等活动，将金融理论与业务实践相结合，切实提高中层人才自身的专业素养和实际工作能力，发挥中层人才在团队中的示范效应；另一方面重视培养年轻人才走上中层管理岗位，逐步把那些思想硬、能力强、有魄力的人才选拔出来、培养起来，为中层管理岗位注入新鲜血液。
（三）调整和优化人才队伍结构。一是注重吸引全日制本科以上学历人才充实人才队伍，学历结构不断优化。2018年以来，我局党组有意识地引进全日制本科以上学历金融专业人才共3人，目前全日制本科以上学历人员占比46.15%，人才队伍学历层次不断提升。二是年龄结构不断优化。40岁以下年轻人才数量逐步提高，随着老年人员退休更迭，我局人才队伍年龄结构将有序呈现逐步年轻化趋势。
（四）加强全员培训力度,提升人才队伍整体素质。通过组织人才参加省局的专题业务培训、讲座、参加各类金融论坛、与兄弟市走访学习、参加政策宣讲、下企业调研撰写调研材料等多种途径，对人才进行业务培训学习和能力素质锻炼，提高人才业务理论水平和解决工作实际问题的能力；同时鼓励人才参加各类专业技术职称学习考试和继续进行学业再深造，通过自学和参加各类培训等方式，进一步丰富金融知识，提高金融技能。
（五）持续实施人才关怀活动，探索人才考核机制。关爱好人才是我局人才队伍建设的体现内容，也是保障年轻人才健康成长、业务持续发展的基本内容。一是持续加强人才关怀，为人才购买工会互助医疗保障，将丹霞英才纳入我局工会，为他们提供工会福利，提升他们的归属感。二是在日常工作生活中在加强业务能力培养的同时，也注重和他们谈心谈话，开展小聚会，提醒他们加强锻炼，提高身体素质，为他们提供切实有效的防疫后勤保障。三是做好人才的年度考核工作，根据《韶关市金融工作局干部职工绩效考核办法》，量化人才工作成绩，实施好2020年评先评优工作，表彰先进，激励大众。
三、存在问题
（一）人力资源结构仍需改善。虽然我局已有意识引进全日制本科以上学历人才充实队伍，但不可否认的是，人力资源在综合素质方面仍然参差不齐，高素质人才数量仍然较少，整体素质仍旧偏低。纵观我局整体人力资源结构，全日制本科以上学历人才仍然占比不大，取得专业职称的人才相对较少。
（二）人才队伍老龄化占比仍然较大。目前我局50岁以上人才5人，占比38.4%，老龄化人数占比较大。老龄人才作为自然人，其老化过程无疑是消极的，身体机能和体质都会持续下降，高强度的工作任务会明显感觉心有余力不足，需要及时补充新鲜血液，培养年轻人才接班。
四、2021年工作打算
（一）全面引进高素质人才。通过开展公务员遴选和有意识的招聘选调具有金融专业知识的人才，为我局和金融人才提供双向选择的机会，使他们能尽快成为充实金融系统的主力军。另外也要加大培养人才的工作力度，尽快培养出具有较强工作能力，能独立解决工作难题的人才。
（二）科学配置人力资源结构。首先要加大金融系统内部的人才挂职交流，形成完善的人才交流挂职机制，根据人才的实际能力、特长、绩效等全面因素，进行综合分析、评价调整、优化挂职交流，确保人才配置在最适合自己的工作岗位上。
（三）强化人力资源培训。通过加大培训力度，不断提升人才队伍的业务能力和职业素质，使其始终处于学习状态，既能第一时间掌握发展策略，又能在最短时间内学会最先进的专业技能。同时，我局也将进行培训需求调研，了解人才的真实需求，并根据发展需要，编制年度培训计划，使培训课程的设置与实际需求相匹配；通过多元化的培训形式，提高人才参与培训的积极性，提升培训效果。培训后及时进行反馈信息的收集，了解培训目标的达成情况，进行准确的评估，并在此基础上不断完善培训计划。
2020年我局人才工作在市委组织部的指导下取得了一定的成绩，但是招人才容易留人才难等问题仍然存在，下一步，我局将继续认真落实我市招才引才留才各项政策，不断探索吸引和留住金融人才的方法途径，创新人才工作方式方法，以金融人才工作为抓手，促进我市经济金融工作再上新台阶。
