在全省“百千万工程”实施三年初见成效的关键节点，南雄市以“社村”合作为纽带，深耕丝苗米产业，盘活土地资源，培育新型人才，让村集体腰包更鼓、农户笑容更甜。截至今年，南雄已建成供销高标准农田5500亩，带动6个试点村集体分红超94万元，探索出一条“产业增效、集体增强、农民增收”的乡村发展新路径。
走进珠玑镇百姓堂前的供销农场，连片的水稻颗粒饱满，虫情监测系统实时传输数据。这幅现代化农耕图景，正是“社村”合作的生动缩影。
“自从小田变大田之后，我们加入了供销社的‘社村'合作。”珠玑镇种粮大户何慧明介绍：“从打田犁田开始一直到收割，中间的无人机飞防撒肥都是统一化，每亩的成本降低了150元左右，产量增加了，基本上都实现机械化，把双季稻的时间赶上来了，管理也轻松了。”
据悉，南雄作为国家和省双料产粮大县，锚定“百千万工程”目标，以丝苗米产业为突破口，构建起“政府主导、供销社实施、镇村合作、农户参与、企业运行”的协同机制。2024年10月，南雄市吸纳59家农业经营主体成立“社村”联合会，涵盖丝苗米产业链上下游企业、金融机构和种植户，打破产业壁垒实现资源互通；同步组建南雄市万村农业发展有限公司，代持村集体在社村公司30％的股份，让村集体稳定享受产业分红，形成“龙头企业+村集体+供销社”的稳固架构，为产业发展注入强劲动力。
“我们聚焦‘百千万工程'，以让乡村强起来、农民富起来为核心，搭建‘社村'合作架构，围绕南雄产业优势，整合农资、农技、金融等资源，协调金融机构对丝苗米产业授信总额超5亿元，有效解决经营主体融资难题。”南雄市供销合作社联合社理事会主任邱万锋介绍：“同时，我们还成立了万村公司代持村集体股份，让6个试点村去年就享受了产业发展红利94万元，真正把产业收益牢牢绑在村集体和农户身上。”
此外，南雄市创新“EPC+O”建管运一体化模式推进高标准农田建设，打破传统“建设与运营脱节”的困境，为“百千万工程”筑牢产业发展基石。2024年率先建成5500亩，2025年已流转土地3.5万亩，中大型农机通达率达95%，每亩耕作成本降低约200元，相关经验成功入选《全省基层推进“百千万工程”集成式改革典型案例》。在邓坊镇马战村，1720亩高标准农田实现烟稻轮作，2024年为村集体带来27.7万元分红，成为“三权分置”改革的示范样板。
“我们推进‘EPC+O'建设高标模式，关键是解决了‘建得好却管不好用不活'的老问题。”邱万锋说，“现供销高标农田采用‘建、管、运、维'一体化模式，已在湖口、珠玑、邓坊建成了5500亩高标农田，建后直接对接‘新农人'合作运营，开展‘订单农业+全程社会化服务'，为‘新农人'降低成本约每亩150元，让土地既‘高标准'又‘高收益'。”
“在‘百千万工程'指引下，我们始终把‘社村'合作作为为农服务的核心抓手。”邱万锋介绍，接下来，“我们会加快推进今年3.2万亩高标农田建设，同时聚焦丝苗米产业，强链补链，实现带动30个村集体经营性收入突破25万元的目标。”（转载韶关日报 李思番 卢萍）
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