2022年8月至11月，我有幸参加审计署“以审代训”，在北京参与了审计署广州特派办对中央企业负责人的经济责任审计项目。这段难忘的经历，提高了我的党性修养，锻造了我的业务本领，增进了我对审计监督的认识。具体来说，有以下几点：
一、重视审前培训，筑牢思想防线
培训期间，审计组组织学员认真学习《企业审计指南》，该教材是对审计实践经验的总结和提炼，用以规范和指导审计机关和审计人员对国有企业的审计行为，能够帮助未参加过企业审计的审计人员尽快胜任相关工作。另一方面，广办领导召开专题会议，领学“审计八不准”工作纪律、“审计四严禁”工作要求，以真实案例提醒审计组成员要严守廉政、保密等各项纪律，要求审计组成员做到廉洁审计、文明审计，时刻以党员标准严格要求自己，展现审计人良好风貌。会后审计组成员还签订了相关承诺书。
二、做好审前调查，践行“研究型”审计
审计组进点后，紧扣国有企业单位主要领导人员经济责任审计的规定和要求，组织被审计单位各部门详细介绍了集团公司的有关情况，并查阅公司相关资料，深入了解企业的组织架构、经营范围、经营模式、融资方式、经营运作情况、内部管理制度建设、主要经济决策事项等关键信息，准确把握企业总体情况、改革现状和发展规划，有助于审计人员分析企业发展遇到的新情况和新挑战，研判被审计单位哪些方面可能存在重要问题或重大风险，发现审计重点，明确思路方法，为后续审计工作合理分配审计力量、加强审计质量控制、提高审计工作效率打好基础。
三、深化企业大数据审计，提高审计监督效能。中央企业的财务数据量非常庞大，如果依赖于翻阅纸质凭证、档案的传统审计方式，其工作量巨大，而审计现场时间有限，既谈不上提高审计质量，更谈不上提高审计效率，是不可行的。审计组遵循“政治-政策-项目-资金”主线，对政策制度进行梳理研究，关联分析了企业财务数据、工商登记、税票等数据，筛查出线索疑点，如与新成立企业发生大额交易、市场主体之间循环交易、大额担保、控股企业未纳入并表范围等，为编制实施方案、拓展审计覆盖面、提高现场审计效率等提供了支撑。
四、明确职责分工，严格落实审计实施方案。审计实施方案是审计项目实施的指南和灵魂，是完成审计计划、落实工作方案、指导实施过程、控制审计质量、实现审计成果的“作战计划”。在做实做细审前调查的基础上，掌握被审计单位的基本情况、职责范围、主要业务活动，政策及其执行情况，结合问题线索，确定审计重点，细化审计内容，统筹人员安排，明确职责分工，科学制定方案，保证审计工作有的放矢、高效实施。审计方案一经确定，审计组成员严格按照内容、方法、步骤等环节开展审计。项目结束前，审计小组长按照实施方案逐项核对完成情况，确保实现审计目标。
五、加强审计工作交流，把控审计质量。审计现场实施阶段是整个审计项目最关键的环节，也是审计工作质量控制的基础和核心，加强审计现场管理是提升审计工作效率，防范审计风险，增强审计公信力的客观要求。审计组定期开展审计小组碰头会和阶段性工作报告会，研究讨论审计工作开展情况、审计发现的问题、实施方案的执行情况、明确下一阶段的工作思路和重点，审计组成员通过定期相互借鉴审计信息和线索，纠正方向偏差，集思广益找准有效的审计方法，确保审计现场有序高效进行。
六、综合考虑经济和社会效益，客观审慎评价发现的问题。
审计工作是一门专业性强、涉及面广的复杂工作，审计人员必须查阅大量资料，掌握国家政策，了解被审计对象的经济活动情况，运用专业技能，更加精准查找问题的实质根源，认真履行好国家赋予的监督职能和权力。在现场审计中，广办领导经常强调，审计机关不仅是行政机关，更是政治机关，要站在讲政治的高度开展审计，正确运用和把握“三个区分开来”的要求，既要坚守法律红线，也要历史全面客观地看待审计发现的问题；既要坚决依法查处重大违法违纪问题，也要审慎地判断评价改革发展中遇到的新情况新问题，在发挥审计经济体检作用的同时，又要促进领导干部履职尽责、担当作为。
此次审计现场工作强度大，但每位同志没有抱怨，每个人都以饱满的热情对待工作。我会以此次“以审代训”为基础，在审计事业上再出发，坚定信念、踔厉奋发，一以贯之、慎终如始的用高标准严格要求自己，用学到的新方法、新经验武装头脑、指导实践、推动工作，争做一名优秀的青年审计能手。(韶关市审计局 黄腾飞)
