今年以来，乐昌市审计局认真谋划审计项目，设立国有企业审计板块，并在审计过程中紧紧围绕“早实改”扎实开展国有企业审计，为国有资本保值增值和国有企业高质量发展保驾护航。
立足于“早”，做细做实审前调查。坚持早谋划、早启动、早研判，积极与市国资局和相关业务主管部门对接，摸清国有企业规模、经营情况、监管模式，了解主管部门下达企业的目标任务及各项经济指标完成情况，收集国有企业资产管理、项目实施的政策文件；深入国有企业座谈，了解企业的主营业务及生产流程，分析企业管理的薄弱环节。查看企业以前年度接受审计调查情况及审计发现问题的整改情况；组织审计人员学习政策文件及讨论交流，结合审前调查情况，合理确定审计工作目标、范围、重点、内容，明确工作人员分工，科学制定审计实施方案，确保审计工作有序开展。
着眼于“实”，紧扣审计重点，坚持问题导向，确保审计质量。审计中紧扣“政治—政策—项目—资金”这条主线，重点聚焦重大经济决策落实情况、资产保值增值情况、财务收支的真实合法效益情况、项目实施的合法合理情况、企业内控制度的建立及执行情况。从政策法规执行入手，分析相关政策是否贯彻落实；从基础业务数据入手，并与财务数据进行关联核对，核查财务收支是否真实、完整，是否存在公款私存、国有资产流失等情况；从项目立项入手，关注项目全过程，核实项目的合法性、效益性，对重点项目，聘请中介机构专业的造价师进行工程量核实，确保项目造价的真实性；从管理责任入手，核实各项管理环节是否存在漏洞，内控制度是否有效执行。审计实施阶段，定期召开审中会议，对发现的问题进行综合分析，及时调整审计方向，确保审计质量。
落脚于“改”，确保审计成果有效利用。对审计发现的问题，审计组及时与被审计单位沟通，认真听取被审计单位意见，客观、准确反映问题本质，并提出有针对性、可操作性的审计建议，在审计中建立问题台账，督促被审计单位边审边改、立行立改，切实把整改工作想在前、干在前、走在前，确保审计发现问题得到全面有效整改，促进被审计单位规范管理，确保审计成果有效利用。（乐昌市审计局 何蔷薇）
