随着南雄市供销社城乡一体化治理工作的全面展开，合理利用基层组织资产和深入开展农业全托管服务为农村发展注入了新的活力，推动了供销社综合改革和各项工作的高质量发展，在乡村振兴中发挥了重要作用。
一、谱写“开放办社”新篇章。供销社充分发挥自身优势，通过整合乡镇、村居、合作社等基层组织资源，全面开展与强镇富村公司的合作，实现政策共享、项目共建、资源共用，构建起全方位、多层次的基层组织体系。成立社有资产管理委员会，加大了资产的合理利用。按照理事会授权，形成系统集体决策机制，全面加强系统资产经营管理和资金管理使用的监管，保证决策科学、合理、有效。充分发挥农村集体经济的优势，提高资产使用效率，降低资产损耗，为农村发展提供有力保障。
谱写“社会化服务”新篇章。激活农资供应市场，通过与农资企业、种植合作社等建立合作关系，为农民提供优质的农资产品和服务。降低了农民的使用成本，提高了农业生产效率。积极发展农产品流通体系，通过搭建农产品交易平台，规范农产品流通秩序，提高了农产品的市场价格，促进了农民增收。农业全程托管服务方面，供销社与农民合作社、家庭农场等建立了紧密合作关系，为农民提供农业生产过程中的种植、管理、收割、销售等全方位服务。让农民轻松从事农业生产，提高农业生产效率和收益。（南雄市供销社 叶慧彪供稿）
