“花钱必问效、无效必问责”。近年来，乐昌市财政局不断探索，创新工作方法，加强制度建设，加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。今年5月，乐昌市首次建立跨部门事前绩效评估团队，标志着乐昌市事前绩效评估工作又迈出创新一步。
一是团队硬。跨部门事前绩效评估团队由乐昌市财政、住建、自然资源、交通、农业、林业、水务及政务服务数据等部门共同组建，依托事前绩效评估人才库开展日常事前绩效业务。截至目前，人才库已储备专业人员近30余名，专业涵盖土木工程、工程造价、水利工程、通信工程等，专业资质覆盖至高级工程师。二是模式新。今后将根据不同的事前绩效评估项目，从人才库遴选人员组成项目事前绩效评估小组，对事权部门提交的相关资料，运用相关评审方式、方法对支出预算和政策的必要性、可行性、合规性、项目概算（估算）等进行综合评审，形成事前评估报告，并将评估结果作为预算安排依据。
跨部门事前绩效评估团队的建立既是贯彻落实乐昌市委、市政府决策部署的重要举措，又是开启项目绩效管理的创新之举，不仅能推进各部门间相互协作，促进资源共享、人才共享，更能节约财政资金、提高评估效率，切实做到少花钱多办事。
（乐昌市财政局供稿）
