根据雄财函[2019]40号文件要求，我中心对2019年公务接待费、外出学习培训参观考察费用、公车购置及运行费进行了自查自纠。现将具体情况汇报如下：
一、 提高思想认识，加强组织领导
为进一步搞好“三公”工作，我中心成立了以主任蔡先锋为组长、副主任为副组长、其他班子成员和各股室负责人为成员的“三公”经费管控工作领导小组，根据今年年初重新下发《公务接待管理办法》和《公务用车管理办法》等各项制度对照检查，严格实行会审联签制度，从制度对全局支持进行规范，确保“三公”各项要求落到实处。
二、强化工作落实，严控“三公”经费
我中心截止2019年“三公”经费为4.57万元，比去年同期略有增加。
1、外出学习培训参观考察情况
我中心2019年无国内外学习和培训事项，培训费用为零。
2、公务用车购置和运行费用
我中心截止2019年车辆购置为零，公务用车运行2.79万元，比去年同期增加10.28%。主要是完善镇村“一门一网”，下乡较多。 中心对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，我中心在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。
3、公务接待费用
截止2019年公务接待经费为1.78万元，比去年同期下降34.55 %。主要是公务接待严格执行《党政机关国内公务接待管理规定》制度，中心对公务接待费用实行会审联签制度。接待安排先由需接待部门的经办人员向领导请示，由办公室统一安排，报销时必须由经办人员、会审联签小组会签，经分管领导审批后，财务核报。经调查，我中心不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。
4、会议费
我中心严格执行无事不开会，培训不超过半天，资料越简越好，讲话不超过10分钟的原则，因此会议费有所下降，2019年会议费零元，比去年同期下降了100 %。
三、完善监管，防控共建长效机制
根据自查结果，我中心严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。
（一）是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
（二）是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
（三）是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
（四）是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高行车使用效率。
（五）是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
（六）是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
（七）是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。
（八）是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
（九）是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
南雄市行政服务中心
2019年12月30日
