根据上级有关文件要求和《关于报送2020年第一季度培训费、会议费及“三公”经费支出有关的材料通知》雄财函[2020]8号的文件精神，我局对2020年度会议费、培训费、公务接待费、公款出境费用、公车购置及运行费进行自查，现将具体情况汇报如下：
一、加强领导，建立专项检查机制
根据市有关规定，我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、直属单位负责人为成员的三公"经费管控工作领导小组，从制度上对全局会议费及"三公"经费支出进行规范。并召开局班子会议，分析研究自查中发现的问题，要求局各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实做好会议费及"三公"经费专项检查工作。
二、狠抓落实，严控会议费及三公经费支出
1、公务接待费用
我局2020年公务接待费预算为20000元，2020年第一季度实际支出2587元，对比去年同期增长率为100%，我局对公务接待费用实行事前先由接待部门向领导请示，报销时必须同时有局长和分管局领导共同签署的接待会签单，财务才予以报销。我局严格按程序和规定标准控制支出，经费收入支出情况每季度在党务政务公开栏进行公示。经查，我局2020年度不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐等情况。
2、公款出国（境）费用
今年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
3、公车购置及运行费用
我局2020年车辆运行费用预算为30000元，2020年第一季度实际支出4300元，对比去年同期增长率为30%，我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。经查，在公车管理及专项治理中，我局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；严格执行公务车辆封存备案制度。
4、会议费用
我局2020年会议支出预算10000元，2020年第一季度没有发生会议费支出。
5、培训费用
我局2020年培训支出预算15000元，2020年第一季度没有发生培训费支出。
三、完善监管，防控共建长效机制
根据自查结果，我局对严格执行培训费、会议费及“三公”支出管理，提出了十项强化措施。一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对差旅费的管理。控制出市、区参加会议的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高车辆使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格"三单"制度，控制接待标准。八是规范激励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。九是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行财务公开制度。
二0二0年四月七日
