韶关海事局“十二五”人才发展规划
“十二五”时期是我局全面推进韶关海事现代化建设，着力打造“四型”海事，继续争当广东山区内河海事科学发展排头兵的重要时期。人才是我局发展的第一资源、第一动力，为加快我局实施创新发展战略，努力培养造就一支适应韶关海事发展需求的高素质人才队伍，根据《韶关海事局“十二五”发展规划》，结合我局实际，特编制本规划。
一、“十二五”时期人才发展的现实基础和发展环境
1、现实基础。
截止至2010年底，我局共有在编职工45人，其中，按学历分类，硕士学位2人（包括硕士研究生1人），大学本科29人，大专学历人员13人，大专以下人员人1。按专业技术分类，有中级职称人员12人，助理级及以下人员33人。
2、人才结构不断优化，人才引进效果显著
我局不断完善人才培养和引进机制。建立科学的人才需求和调配管理机制，增加执法专业人才、专业技术人员的比例。有针对性的引进紧缺人才，促进人才资源结构的优化。2007年-2010年以来，我局根据实际工作岗位设置和未来发展需求，通过国家公务员招考录用方式引进16名各种专业的大学本科学历以上人才，其中包括2名硕士，1名专业技术中级人员，使我局人才高学历人才比例大幅上升，人才专业分布比例进一步平衡。
3、工作机制不断完善
我局一直以来，坚持以人为本,进一步完善人才管理机制，创新人才培养机制，大力提拔德才兼备的青年干部。针对年青职工较多的现状，我局坚持以人为本，切实做到用良好的环境留住人才，用事业平台留住人才，用激励机制留住人才，使青年职工能够来得了、呆得住、干得好。五年来，队伍结构进一步优化，青年一代迅速成为我局业务骨干，整体素质有了新的提高。
二、“十二五”时期人才发展的指导思想和目标任务
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以构建学习型、责任型、服务型、创新型“四型”海事为导向，以机关作风建设为着力点，以半军事化管理为抓手，坚持优先发展人才资源，强化人才队伍建设，着力打造平安畅通辖区，全面推进韶关海事现代化。
（二）主要目标和任务
1、到2015年，在我局人数编制控制范围内，海事执法人数占人才队伍总量的80%。持有C级安检员证书的不少于25 人，持有B级安检员证书的不少于4人，持有安全审核员证书的不少于3人，持有海事调查官证书的不少于3人。在人员学历结构方面，机关大专以上文化程度达到100%，海事处达到95%，全局本科文化程度达到65%；专业技术人员方面:高级职称人员不少于1名，中级职称人员不少于15名。争取培养出1-2名广东海事局高层次人才。提高职工网络安全保密意识，加强计算机网络操作知识的培训，全局掌握电脑基本操作的人员达到100%。每个单位、部门培养出一名电脑技术骨干。
2、进一步完善人才培养机制。
加大人才培养力度，探索多元化培养人才手段，科学分析人力资源现状，针对不同专业的人才，加强人员岗位培训和知识更新培训，坚持岗位适任与知识更新相结合，增强人员适岗能力。
3、进一步优化人才队伍结构。
建立科学的人才需求和调配管理机制，增加海事执法专业人才、各类专业技术人员的比例，促进人才资源结构的优化。完善党政领导人才梯队（后备干部库）、拔尖人才梯队、培训师资梯队的管理机制，坚持“德才兼备、任人唯贤”的方针，努力提高选人用人工作水平。通过人才梯队建设，储备充足的后备人才，培养一专多能人才。
4、建立人才评价体系。按照政治坚定、行为规范、办事高效、从政廉洁的要求，健全以德才兼备的人才评价、选拔任用机制，创新人才激励保障机制；建立科学的绩效考评指标体系，完善人才现代化测评手段和人才评价的标准；培养综合性人才，逐步形成适合各类人才干事创业和全面发展的长效机制。
