近年来，市机关事务管理局深入贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神和省委十三届五次全会精神、市委十三届七次全会精神，结合我市实际情况，坚持在规范化、集约化、信息化上积极探索，机关事务集中统一管理机制不断健全，以高效机关后勤保障党委、政府机关工作高质量开展。
一是以目标为导向，进一步健全机制，推动机关事务效能提升。一方面，立足实际，围绕韶关机关事务“六零”目标，进一步健全完善机关后勤工作制度和公务接待管理制度，推动后勤工作有章可循、有规可依，引领各县（市、区）进一步提升政务接待和机关事务管理水平。另一方面，向上看齐，在充分学习吸收有关省、市标准化建设经验的基础上，结合《机关事务标准化工作“十四五”规划》和市推进全面深化改革工作要求，逐步建立健全全市办公用房、公务接待、公务用车、后勤服务等方面的标准体系，探索形成可操作可量化的内容条款，打造规范、精细、高效的后勤管理常态长效机制。
二是以集约为抓手，进一步整合力量，推动公务接待效能提升。根据省高质量发展大会和韶关高质量发展招商大会精神， 进一步健全完善韶关“大接待”工作机制，推动全市接待部门主动对接来韶客人、积极对接对口单位、默契对接内部科室。定期开展接待系统业务培训交流，在学与干中提升接待人员的人文素质和细节能力。加强与市纪委监委协调联动，加强公务活动用餐管理，节俭安排用餐数量、形式，营造凭公函接待良好风气，不断推进接待工作高质量发展。
三是以信息为重点，进一步完善载体，推动后勤保障效能提升。抓实机关事务公务用车和办公用房信息管理平台搭建工作，以点带面、分步实施、稳步推进机关后勤信息化建设。其中，以打造高质量车管信息系统为目标，着力落实好公车使用信息化、平台化、台账化要求，在实现全市公车统一纳入平台管理基础上，指导市直各单位及各县（市、区）做好信息录入和平台审批，以高标准信息化支撑车辆调度、运行监管、车费核算工作。定期开展全市公车管理人员业务学习培训，提升全市公车管理整体水平。严格落实《韶关市市直党政机关办公用房管理暂行办法》，加强与市财政局办公用房管理协同办公和信息共享，并推动各县（市、区）实现办公用房集中统一管理。在市级完成行政事业单位基础数据登记的基础上，重点推进全市县（市、区）信息系统建设，着力构建“全市一张网”格局。（市机关事务管理局）
