市社机关各科室、企业集团公司：
《韶关市供销合作联社2023年工作要点》已经市社党组会审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
韶关市供销合作联社
2023年4月13日
韶关市供销合作联社2023年工作要点
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好全市供销合作社工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作重要论述及对供销合作社工作的重要指示精神，认真落实省委十三届二次全会、省委经济工作会议、全省高质量发展大会精神和省委书记黄坤明在韶调研指示要求，按照市委十三届四次全会部署安排，全力落实“百县千镇万村高质量发展工程”，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，持续深化综合改革，进一步完善体制、优化职能、转变作风，按照省社统一部署大力开展公共型农业社会化服务体系建设，促进农民增产增收，为全面推进乡村振兴、加快我市农业农村现代化建设作出应有贡献。
2023年，全市系统完成农产品销售额30.4亿元，同比增长（同口径）6%；社会贡献总额5056万元，同比增长6%，开展各类农业生产社会化服务100万亩次以上。
一、以党的二十大精神为统领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂
1、深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。按照省委、市委统一部署，把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦目标任务，加强组织领导，制定学习计划，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合、一体推进。市社领导班子成员每人牵头1个课题扎实开展调研，坚持深入基层，坚持问题导向，形成调研报告，力求学习教育取得扎扎实实的效果。（责任科室：人事监察科、办公室、机关党委办）
二、扛牢政治责任，服务粮食和重要农产品稳产保供
2、不断提升农资保供稳价能力。深入实施农业社会化服务促进行动和“绿色农资”行动，大力推广化肥农药减量增效技术应用，严格农资质量管理，以农资农技服务网为依托，完善农资保供工作机制，全力保障2023年春夏生产农资市场供求稳定，助力提升粮食生产保障水平。（责任科室：合作发展科）
3、持续推进专业化农资农技网建设。深入实施农业社会化服务惠农工程，采取联合合作等方式完善全程生产托管功能，加快完善覆盖“耕、种、管、收”全过程的农资农技服务网络，因地制宜推进实施撂荒耕地复耕复种工作，开展各类农业生产社会化服务100万亩次以上。协调指导南雄等地实施农业面源污染防控示范项目，推广整村推进农业生产社会化服务。（责任科室：合作发展科、集团公司）
三、聚焦“百县千镇万村高质量发展工程”，大力实施联农带农五项工程
4、深入实施五大联农工程，进一步加强与农民的利益联结。拓展基层合作组织在乡村的覆盖面，做实村级社、基层社、农民合作社、农业产业化联合体、助农服务平台（中心），完善与农民常态化利益联结机制。发挥天韶冷链物流园联农带农作用，推动入园企业与50家以上农民专业合作社、40家以上镇村供销社、20家以上强镇富村公司、20家以上农业龙头企业对接合作，开展联农带农工程。（责任科室：合作发展科、集团公司）
5、推进供销冷链物流骨干网县域全覆盖。加快公共型冷链物流骨干网建设，根据省的统一规划实施“补链”“联网”工程，并利用现有冷链物流设施构建流通服务机制，协调乐昌梅花蔬菜产销对接项目建设，推动曲江、乐昌冷链项目建设完工，加快推进始兴、新丰、乳源冷链项目开工建设。（责任科室：合作发展科、资产管理科、集团公司）
6、持续推进农产品流通平台建设。提升产销对接服务水平，一是继续推进放心农产品直供配送平台建设和运营监管工作，配合省公司推进放心农产品直供配送全覆盖建设工作。抓实“主对接”，积极主动与省级直供配送经营管理平台对接，发挥省级平台的资金、人才、管理、流通等优势，有序推进新丰、乳源放心农产品直供配送子平台建设。落实“强机制”，建立健全供销合作社主导、市场化运营的可持续发展机制，加强对已运营的市级、县级子平台的监督管理。二是立足天韶冷链物流园，持续打造综合性为农服务平台。推动全国名特优（韶关）农产品展示展销中心、韶关数字供销、富农云商、韶供臻品、832平台融合发展，加强与金晋集团产销合作，做好强镇富村公司产销对接，年内举办产销对接会20场次。（责任科室：资产管理科、集团公司）
7、开展农产品产销对接系列活动。围绕全市各地的农产品,加大产业宣传推介和农产品产销对接力度。以全国名优特(韶关)农产品展示展销中心为“大卖场”,开展系列展示促销活动。加强农产品流通、品牌培育，加强供销社与强镇富村公司的对接合作，计划年内开展强镇富村产品“赶大集”、进机关、进学校、进企业、进社区、进超市等农产品促销专场活动20（场）次；设立供销商城强镇富村产品专区（柜），建设强镇富村农产品展销馆（体验店），发挥“832”平台作用，助力供销系统流通企业销售。打造韶供臻品广府粤菜预制菜单品，助力韶关优质农产品“双区”、走向全国。着力打造以农产品展示展销中心为依托、供销物流网络为支撑的农产品流通体系，助力韶关农业产业化、高质量发展。（责任科室：资产管理科、集团公司）
8、开展农村金融服务工作。对接各类金融机构，畅通金融机构资金下沉渠道。积极发挥供销合作社联农带农组织体系和经营服务网络优势，与金融机构共建“银行+供销合作社+农户”的绿色融资通道，为“百县千镇万村高质量发展工程”提供金融支持。（责任科室：财务审计科）
9、拓展城乡综合服务。持续推进供销系统“粤菜师傅”培训工作，开展“粤菜师傅”培训200人次以上。拓展恒福社工服务领域，进一步开展禁毒、司法矫正、养老、妇女与边缘青少年社会工作等专业服务，更好地满足当前我市城乡社区社会化服务需求。（责任科室：合作发展科、人事监察科）
10、扎实开展驻镇帮镇扶村工作。充分发挥供销合作社联农带农组织体系和经营服务网络优势，主动对接各驻镇帮镇扶村工作队，有效带动农民群众增收致富。扎实做好南雄市水口镇驻镇帮镇扶村工作，巩固拓展脱贫攻坚成果。（责任科室：人事监察科、资产管理科、集团公司）
四、持续深化综合改革，着力推动供销合作社高质量发展
11、持续深化综合改革。健全供销合作社联合社治理机制，提升合作经济组织治理效能。加强行业管理、政策协调、资产监管、教育培训等工作，推动各层级间的联合合作；完善成员社与联合社的双向工作评价机制，完善联合社对成员社的工作考核机制。抓好社有资产管理，指导监督社有企业加快完善现代企业制度和开展经营管理。不断优化考核手段，完善社有企业激励考核机制。推进完善韶关数字供销平台建设和运营，探索数字赋能供销合作社生产经营服务功能建设。（责任科室：合作发展科、资产管理科、人事监察科、集团公司）
五、坚持和加强党的全面领导，以全面从严治党推进全面从严治社
12、坚持把党的政治建设摆在首位。坚持将党的领导贯穿到供销合作社改革发展全过程各方面，以党的政治建设为统领，全面加强供销合作社党的各项建设。严肃党内政治生活，严格执行党组织议事规定，落实民主集中制。全面落实党管意识形态原则，认真落实意识形态工作责任制要求，定期开展专题研究，及时通报工作情况，坚决维护意识形态领域安全。加强党对统一战线工作的集中领导，认真落实有关工作任务。（责任科室：人事监察科、机关党委办、集团公司）
13、坚定不移推进党风廉政建设。深入贯彻落实二十届中央纪委二次全会、十三届省纪委二次全会精神和十三届市纪委三次全会精神，严格落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，压实全面从严治党从严治社主体责任和监督责任。严格执行中央八项规定及实施细则精神，锲而不舍纠“四风”树新风。制定《市社党组2023年党风廉政建设工作要点》，开展纪律教育月活动，深入开展以案为鉴警示教育，常态化开展谈心谈话、提醒谈话，用身边事教育身边人。（责任科室：人事监察科、集团公司）
14、加强关键少数和重点领域监督检查。全力支持市纪委监委派驻纪检监察组监督执纪问责。贯通运用监督执纪“四种形态”，紧盯“关键少数”尤其是“一把手”，紧盯重点项目、重大投资、社有资产处置、并购重组等关键环节，梳理排查权力行使环节的廉洁风险点，开展重点整治、专项治理。加强对冷链物流骨干网、直供配送网、农资农技网等重点建设项目的监督。（责任科室：人事监察科、资产管理科、集团公司）
15、扎实开展内部审计工作。结合巡察整改工作要求，制定2023年度审计工作计划，开展市社全资、控股企业年度审计，跟进审计整改落实情况。（责任科室：财务审计科）
16、加强监事会建设。完善制度建设,建立健全意见函、提醒函、督办函等监事会专用函制度。充分发挥协同监督作用,进一步完善党组织统一领导下的监事、纪检、财审等多部门协同监督工作机制,构建大监督体系,堵塞管理漏洞,防范经营风险。（责任科室：人事监察科）
17、加强干部人才队伍建设。树立正确选人用人导向，通过招录、转任等途径不断优化干部队伍结构。做好市社机关干部轮岗、年轻干部岗位交流工作，优化机关干部梯次结构。加强干部队伍教育管理，用好“学习强国”等学习教育载体，积极参加上级组织的各类学习培训，不断提高干部队伍能力素质。完善社有企业领导人员分类分层管理制度，拓宽选人用人渠道，选优配强企业领导班子。指导推动县级供销社选用综合素质好、熟悉供销合作事业的干部充实领导班子队伍。突出重视基层一线的导向，进一步加大开放办社力度，把农村能人、返乡创业人员、农业企业负责人等吸纳到基层社。（责任科室：人事监察科、合作发展科、集团公司）
18、扎实做好巡察整改工作。提高政治站位，落实主体责任，成立市社巡察整改工作领导小组和各专项整改小组，制定整改方案，建立整改落实台账和问题清单、任务清单、责任清单，明确责任人、整改措施和时限，按照时间节点要求不折不扣完成整改任务。（责任科室：巡察整改工作领导小组办公室）
六、有关工作要求
19、强化责任落实。制定年度工作要点任务分解表，各责任科室对牵头工作任务负主体责任，周密安排部署，细化落实措施，明确时间表、任务书，对表推进，做到项目化、清单化、责任化，狠抓重点工作任务落地落实。要加强统筹协调和工作协同，形成工作合力，实现资源共享、优势互补、协同推进。
20、强化督促指导。市社分管领导要落实挂点联系市县供销合作社工作机制，加大工作指导和检查督促力度，加强调查研究，牵头协调解决问题，推动任务落实。办公室要加大督查督办力度，将相关工作任务纳入“三定一督一通报”，推动各项重点工作不折不扣落实。
21、加强政策协调。各有关科（室）要加强同省社有关处室、市直有关单位和县（市、区）政府的沟通协调，及时跟踪了解政策动态，找准供销合作社工作切入点，积极争取资金、政策等方面支持。
22、统筹发展和安全。严格落实安全生产责任制和“一线三排”工作机制，切实开展安全检查，有效防范安全事故。加强涉密文件和计算机信息网络保密管理工作，每半年开展一次保密自查，整改发现问题，扎实筑牢保密安全、网络安全“防火线”，做好创文、信访维稳及矛盾纠纷排查化解等工作，为供销合作事业高质量发展提供坚强保障。
