——韶关市测绘研究院有限公司市场经营部部长罗婷方
营销部门是企业的经济命脉，业绩的好坏直接影响到单位和所有职工的收入。这个部门工作强度大、复杂性强、客户需求随时响应、几乎全年无休，要求部门职工综合能力强、责任心强、敢于奉献，一般男性居多，女性往往避之不及。但是却有这样一位女性，并没有因为优越的家庭条件就“躺平”，而是致力绽放新时代事业女性的风采。她就是现任韶关市测绘研究院有限公司市场经营部部长——罗婷方。
她攻坚克难，立足自身践行初心使命。2012年底，大学本科毕业后她就入职公司的前身——韶关市测绘院。初入单位就职于地信部，从事技术工作。由于工作积极，遇到困难主动迎难而上，她在2015年就升为部门副主任。她在管理团队和项目时，体现出较强的综合能力，于2017年调任至生产经营部。后来因为成长迅速、表现优异，成为院里的党员示范岗，2021年她升为部门主任，就这样从一名专业技术人员逐步走向管理岗位。在未改制时，部门一共只有三个人，却要肩负着年产值三千多万的生产任务的承接与安排。随着机构改革的步伐越走越近，当时虽然还是事业单位，除了为市局提供良好的技术支撑，也需要兼顾市场上的业务，其中生产组织就是日常工作重点难点。每一项业务从明确业主需求、任务下达到内部进度跟进都耗时耗力。她努力克服人手少、工作量大的困难，经常加班加点做好统筹组织工作。随着深化国家机构改革全面启动，2022年1月6日，测绘研究院正式整体转企改制为市属国有企业，在这基础上整合原市国土资源技术中心、原市规划信息中心的相关经营性职能。改制后的业务承接走向市场竞争，新型业务不断增加，部门名字也随之改为“市场经营部”，部门逐渐增加至六个人。随着部门职能的改变，工作方向从重生产管理到重市场拓展，而单位身份的改变、市场激烈的竞争、新人的培养培优，种种变化让她倍感压力，常常因思考如何在激流中带领部门开拓市场而失眠，也常常想到自己身后“嗷嗷待哺”的技术人员而不敢懈怠。为更好地适应改革、争取市场，在公司领导的关心和支持下，她顶住压力、扛住焦虑、调整心态、勤学多问，摈弃“等靠要”思想，经常主动联系原有业务往来的单位，在巩固好原有业务关系的同时，积极开拓韶关各园区新引进企业的业务，同时注重加强各县（市、区）业务联系。截至9月底，市测绘研究院有限公司2022年度新增合同额近四千万元，同比增长40%，业务范围涉及测绘、土地规划、城乡规划及建设咨询方面。正因为她这种干事业的闯劲以及高度的责任感，帮助公司在改革初始之年取得了较好的开局成绩。
她言传身教，立足岗位助力同事成长。市场的竞争首先是人才的竞争。她非常注重人才的培养。由于市场经营部对内对外均涉及大量对接和协调工作，作为专业技术人员出身的她既懂技术，也懂管理，积累了不少个人实践经验，一直致力带领同事共同成长。当公司内部技术人员对于下达的任务有争议的时候，她始终以公司利益为先，对内耐心解释，帮忙提供解决思路，对外积极争取，提供量身定制的VIP服务，尽最大的努力统筹协调和维护好各方关系，为公司树立良好口碑。她时刻关注他们的工作效率和工作质量，根据每个人的长短处，设立分小组“一带一”工作模式，以老带新互学共进，以长补短人尽其才，并根据人员进步程度调整培养方案，增强人员自信，形成良性竞争。她时常给团队灌输狼性文化，当部门碰到难度较大的工作时，她总是以身作则，积极寻求解决方式，带领同事啃下一个又一个“硬骨头”，打赢一场又一场“攻坚战”。正是她这种“只为成功找方法，不为困难找借口”积极正向的心态和敢于挑战的精神潜移默化地影响着身边的同事，让整个团队形成强大的凝聚力。
作为带领一个营销部门的职场女性，常常难以很好地兼顾家庭。2020年产假期间，她也仍心系工作，产假结束后主动放弃哺乳假，立刻恢复工作常态。为了更专心工作，她强忍心中的思念，最终决定把她不到一岁的女儿放在爱人父母的家里，周末才接回自己家。对于年幼的女儿，她心里也感到十分亏欠，同时，她也十分感恩自己家人，让她可以专心执著地追求自己的事业。
谁说女子不如男？巾帼能顶半边天。多年来，罗婷方用她的实际行动证明，只要立足岗位，履职尽责，敬业奉献，终能绽放属于自己的风采。只要大家齐心协力，同舟共济，公司这艘船一定能越造越大，驶向更广阔的海洋，为自然资源事业贡献更大的力量！（通讯员：李丝永）
