武江区蹄急步稳推进机构改革，在2019年3月19日前全面完成机构组建、挂牌运作、干部配备、人员转隶、部门“三定”（机构编制调整文件）印发等工作，各项工作快速、有序、平稳，提前保质完成。
一、领导重视，层层压实。武江区加强对机构改革工作的领导，区委书记负责改革工作总体统筹领导，副书记负责改革中各项具体工作的落实推进，组织部长负责日常工作协调，该区成立了以区委书记为组长、区长为常务副组长的区委深化机构改革工作领导小组（以下简称领导小组）及其办公室，制定了区级机构改革组织实施工作方案，并按照方案稳步推进改革工作落实。区委书记抓总责，先后主持召开了多次区委常委会议、领导小组会议和书记专题会议，讨论研究部署机构改革相关事宜，将任务分工落实给每一个区党政班子成员和区直部门负责人，明确区领导对分管部门的机构改革工作负主导责任，部门主要领导负主体责任。由区委副书记负责统筹改革中的各项工作推进，组织部长负责领导小组办公室日常工作协调。区委副书记和组织部长定期召开会议，讨论研究机构改革推进中的各项工作安排，针对推进过程中遇到的瓶颈问题，制定解决办法，并及时向区委主要领导汇报。区委书记定期听取改革各项工作的推进情况，随时掌握改革动态，充分了解改革过程中遇到的问题，及时召开各专题会议予以解决。
二、抓住关键，提早谋划。武江区认真阅研改革相关政策文件，主动提早谋划，各环节安排紧凑，衔接有序，主要通过重点抓住十件“关键事”来明确工作任务和程序。一是全委会准备工作。二是16个涉改配套文件印发。三是配备涉改部门领导。四是制作涉改部门牌匾和公章。五是调整和准备涉改部门办公用房、设备。六是涉改部门人、财、物和档案移交管理。七是党委议事协调机构文件的拟定。八是涉改部门主要领导集体谈话。九是涉改部门的挂牌和运作。十是“三定”规定的拟定审核工作。截至3月19日，45个行政事业单位“三定”规定和调整文件全部经区委深化机构改革工作领导小组审定，并按程序报相关部门印发。
三、建立机制，保障落实。为保障机构改革工作高效有序、稳步推进，武江区高度重视抓工作的落实，先后建立机构改革工作每周情况汇报制度、半月联席会议制度、台账销账制度、审稿会审制度。区委督导室、区纪委监委、区审计局等单位全程督导,层层压实责任，并通过每周汇报、情况通报等内部刊物进行完成情况公开。通过建立机构改革工作微信群、明确部门“三员”联系方式、制定“三定”规定审核分工等方式，多渠道、多方位指导、解答各部门机构改革问题，确保改革各项工作顺利进行。提供经费保障，划拨专项资金用于档案移交、办公用房修整、办公用品购置以及制作牌匾、公章等。
四、分步实施，平稳过渡。此次机构改革，武江区人员转隶主要分两批推进。为做好人员转隶工作，区改革领导小组制定了一整套转隶措施，采取个人意愿与组织安排相结合的方式，列出仍有空编的区直机关单位及各单位接收人员的数额，按比例确定人选名单，提交区转隶小组初审同意后，实行双向选择。做好转隶人员思想教育工作，由组织、编办、人社部门做好接收人员单位领导的思想工作，保证转隶工作顺利落实到位。3月13日和18日分两批完成人员转隶工作，有效地实现了全区机构改革人员转隶的平稳过渡。
