韶关市代建管理局深入开展党的群众路线教育实践活动
简 报
第24期
韶关市代建管理局党的群众路线
教育实践活动领导小组办公室 2014年4月24日
市代建管理局以“四力”践行党的群众路线
自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，市代建管理局坚持做到“两手抓，两促进”，把践行群众路线贯穿于服务参建企业、强化代建管理全过程，助力代建项目建设。
力行务实工作作风。市代建管理局坚持把群众路线聚焦在作风建设上，对照“三严三实”要求，力戒“四风”，以接地气、查实情、解难题为目标，抓好项目管理工作。一是开门纳谏。积极搭建服务平台，自觉接受群众监督，公开办公电话和公共邮箱，设置征求意见箱，发放征求意见表，组织召开座谈会，征求各方群众对代建管理工作的意见建议20余条，并结合实际立行立改，有效促进作风转变。二是上门服务。建立健全沟通协调机制，主动登门走访代建项目参建企业，了解各参建企业的生产生活情况，协调解决项目建设涉及的相关问题，共同研究项目管理措施，提升代建管理水平。三是深入一线。保持务实清廉的作风，把思想和精力集中到搞好项目建设上，深入代建项目施工一线，掌握项目进展情况，解决建设项目存在的具体问题，关心现场管理、施工人员的生活和安全，坚定大家的信心，直面困难、敢于碰硬、勇于承担，推动各项目工作有序开展。
力推项目建设进度。市代建管理局始终把加快项目建设作为工作重心，不断强化工作措施，优化项目建设环境，提高项目管理水平，切实加快项目建设实施步伐。一是积极协调。建立和落实联席会议制度，加强沟通交流，积极协调配合各有关部门及项目参建单位，研究制定推进计划，优化实施方案，集中解决制约项目推进的瓶颈问题，加快项目报批、报规、报建及征地拆迁进度，确保代建项目早开工、早建设。二是形成倒逼。建立倒逼机制，制定详细建设时间进度表，挂图作战，倒排工期，各在建项目的具体目标、内容、要求、责任人和进度及时上墙，进一步明确目标任务及努力方向，在确保项目工程质量和安全施工的基础上，紧盯关键节点，严格按照建设要求，有的放矢地推进项目工程建设。三是加强督查。成立项目建设督察组，在项目建设的不同阶段，进行分类指导、协调和推动，及时掌握、跟进代建项目的前期工作及落实进度。同时，将项目纳入全年目标管理，实行严格的责任追究制和项目问责制，切实增强工作主动性、超前性、全局性观念，力推项目施工进度。
力保项目安全生产。安全生产是工程项目的生命线。市代建管理局践行群众路线，坚持“以人为本，安全发展”理念，筑牢安全防线，抓落实、保安全、促生产，确保代建项目安全生产形势持续稳定。一是加强领导。成立局安全生产工作领导小组，明确安全生产“一岗双责”责任制，按照岗位、职能和责任相统一的原则，从“一把手”到一线工作人员，逐级落实，要求自觉、主动、认真、持续地抓好安全生产工作，时刻紧绷安全这根弦。二是健全机制。结合工作实际，建立健全安全生产工作机制，完善各项规章制度，做到安全生产有规范可依、有制度可查。加大宣传教育力度，积极开展“安全生产月”活动，提高责任意识和安全生产意识，增强施工人员安全防范和应急能力，营造良好氛围。三是强化监管。加强日常监督管理，严格执行24小时值班制度和领导带班制度，坚持从细节出发，对重点环节进行全面、彻底的排查，及时掌握、消除安全隐患。定期组织对代建项目安全生产工作进行督导检查，做到情况在一线掌握，措施在一线落实，隐患在一线消除，问题在一线解决。
力促项目管理创新。为深化代建项目推进工作，市代建管理局以践行群众路线为契机，积极探索新形势下的代建管理方式。一是开展项目建设绩效督导检查。建立健全项目绩效考核机制，成立项目绩效考核督查组，深入开展代建项目建设进度、投资管理、安全生产、质量控制督查工作，激励和约束项目组及参建单位履职行为。二是实行领导班子成员联系项目制。为更好的服务项目建设，创新实行领导联系项目制度，局领导班子成员带头处理好联系项目工作和自身分管工作的关系，处理好与业主、参建企业的关系，深入一线参与项目推进，为各级党员干部做好榜样，形成全局上下齐抓共管代建项目的工作格局。三是创新基层组织建设。开展“支部建立在项目上”活动，在代建项目建设一线中成立临时党支部，把党组织生活与推进项目建设、业务技能培训、廉政建设有机结合，强化党员干部责任意识，发扬“五加二、白加黑”的工作精神，率先垂范战斗在施工一线，充分发挥党组织在代建项目建设中的战斗堡垒作用。
报：市委实践办，市委第八督导组
发：局领导班子成员，机关各科室，韶关市市政建设工程管理处
