简报第20期

韶关市代建管理局深入开展党的群众路线教育实践活动

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                     第20期

韶关市代建管理局党的群众路线

 教育实践活动领导小组办公室                             2014年4月9日

市代建管理局“四个器”，推动项目管理建设 

市代建管理局在深入开展党的群众路线教育实践活动期间，注重结合工作实际，充分发挥活动的优势，做到统筹兼顾，不断推动项目管理建设。 

一、善学习，让活动成为项目管理的“充电器”

市代建管理局在活动期间，利用开展学习教育机会，注重培养党员干部学习兴趣，在做好思想基础理论知识学习的同时，加强党员干部业务知识学习。一是制定出科学合理的学习计划表，将《局内部管理制度》、《局工程项目管理组制度》、《代建管理办法》等制度，以及工程专业知识领域的内容列入每周学习计划；二是组织开展以集中学习、互动学习、个人自学等形式的学习活动，做到勤于学习、善于学习，进一步增强党员干部业务知识能力，为做好项目管理建设工作充好电、备足量，奠定坚实的理论基础。

二、勤调研，让活动成为项目管理的“连接器”

市代建管理局借助活动开展之势，进一步加强了工地一线的调查研究工作，通过制定项目调研工作机制，使调研工作做到制度化、常态化、有效化。在调查过程中，通过仔细的巡查，认真查摆存在问题，做到问题在一线发现、事情在一线解决，充分发挥好群众路线的纽带作用，切实架起项目管理的沟通桥梁，让群众路线成为项目管理的“连接器”。

三、找问题，让活动成为项目管理的“分析器”

市代建管理局充分利用开展的各项活动，认真查摆项目管理工作存在问题。一是借助走访调研活动，找准项目施工现场的疑点，为科学决策提供更多现实依据。二是借助座谈会、集中学习等活动，共同研究探讨目前项目管理工作存在的棘手问题。三是借助批评与自我批评活动，指出思想生活作风存在问题的同时，批评工作上的不足之处，特别是项目管理工作，让活动真正成为项目管理的“分析器”，查摆问题、对症下药，推动项目管理建设。

四、提效率，让活动成为项目管理的“助推器”

市代建管理局在活动期间，重点加强对党员干部的作风建设，切实转变工作形象，提升工作效率。一是坚持边查边改，将查找出的个人作风问题，以及项目管理问题，通过召开务虚会议，进行共同研讨、提出对策、立行整改；二是加强工作落实情况的督办力度，成立相关督察组，督促科室和个人改变工作上庸懒散奢等不良风气，切实把精力投入到项目管理建设上来；三是完善局年度考核机制，将思想、工作、生活等情况内容列入考核范围，促使全局上下形成良好的干事创业氛围，让活动成为项目管理的“助推器”。

报：市委实践办，市委第八督导组

       发：局领导班子成员，机关各科室，韶关市市政建设工程管理处