3月17日（星期三）下午，围绕我局“强党建、深改革，精管理、促项目”工作思路，市代建局组织举办了第3期代建“双周讲坛”。以“工程项目合同管理薄弱环节及改进措施探索”为主题作了一堂的专题讲座。代建局全体党员干部共58人参加。
讲座从“工程合同管理管理基本概念出发，对在合同工期、工程质量、工程造价管理过程中的薄弱环节进行探究答疑，同时提出改进措施及建议。讲坛还开展了交流讨论、领导点评及发言。点评认为本次讲座既有理论高度，又紧密结合代建实际，题目内容对项目合同管理有很强的针对性和实践性，为全体干部利用合同管理思维开展项目管理提供了新思路。
最后，代建局党组书记、局长李宏从合同要义、合同目的意义、合同主体关系、合同学习管理应用等多个方面进行了总结归纳和经验分享。他强调：合同的要义是明确双方权利和义务，目的是在产生纠纷时作为双方讲理的依据，意义体现在贯彻国家依法行政。合同是代建项目管理的底气所在，全体干部职工在项目建设管理中要认真研究所负责的项目合同，拟定科学合理的合同条款，落实好合同交底工作。大家要明白我们与施工单位既是契约、合作关系，又是战友关系，在项目管理中要依据合同充分运用好经济、法律、行政、舆论等手段管好项目质量、安全、进度、造价。国企适用行政、舆论手段，私企更适用于经济、法律手段。
