审计组长心得

经责办副主任科员 卢艳

    一、审计组长是审计组的核心人物，将直接影响到审计项目的实施及质量。做为审计组长应该具有较强的综合素质，过硬的政治素质和专业素养，要注重培养宏观意识和大局观念。对工作除了有较强的事业心和责任感，还应该善于学习，能在学习中、工作中不断丰富自身的知识，开拓思维。做到能审、能说、能写、能协调。

    二、开展审计项目前要有充分的审前准备。要了解审计项目立项的背景、要求及内容（特别是对领导交办任务要分析领导的意图，找准切入点）。应该细致的进行审计调查（不要忽略对外围情况及单位历史情况），尽量全面的掌握被审单位的具体情况。通过对掌握资料的分析，确定明确的审计目标，并以此目标为指导，制定审计实施方案。审计实施方案应有针对性，审计目标、范围、内容、方法、人员分工等内容应尽量详尽且具有可造作性。一个好的审计实施方案可以提高审计质量、提升审计效率，让我们的审计工作事半功倍。

    三、审计组长应做好上传下达的工作，对重大事项和问题应及时向领导请示、汇报，领导的精神也应及时传达给审计组成员。要注重于审计组成员间的沟通，充分发挥团结协作精神。根据审计组成员的特点和优势，明确人员的职责分工。定期了解组员审计工作进度和工作情况，对审计中存在的问题应及时沟通，尊重审计组成员的意见，充分发挥组员的积极性。