近年来，市审计局持续深化内部审计工作改革创新，不断加强内部审计工作指导和监督力度，以更大魄力、更高起点、更实举措推进内部审计工作纵深发展，促进形成不同层次、不同角度的审计监督体系，以高质量审计监督助力韶关高质量发展。
着力提升指导监督工作效能。一是坚持“分类管理、分层推进、分步实施”的整体思路，推动权力集中、资源富集、资金密集或下属单位多的单位建立独立内部审计机构，其他单位明确具体履行内部审计职责机构。目前，全市已设立内部审计机构194个，配备内部审计人员1528名，有效保障了内部审计工作开展。二是规范内部审计业务程序，制发《韶关市内部审计工作业务指引》，从审前调查、审计通知、项目实施、征求意见、审计整改等全流程规范文书模板，供全市内部审计机构参考使用，持续提升全市内部审计机构工作的标准化水平。三是加强内部审计工作监督检查，对教育、卫生、林业、国资等4个行业主管部门及其下属单位（公司）内部审计工作情况开展专项检查，揭示审计机制建立、审计程序、审计质量、审计资料完整性等方面问题，督促相关单位落实整改并按规定报告。四是畅通联络渠道，采取“现场督导＋线上指导”方式动态沟通，结合各单位实际提出“个性化”意见建议，扎实做好内部审计指导监督工作。
着力推进内部审计队伍培养。一是局党组成员、业务科长奔赴各单位专题授课，针对认识不足宣讲内部审计重大意义，针对制度机制缺失宣讲规定、规范，针对质量问题讲授财经纪律、审计思路，不断扩大内部审计的宣传覆盖面。二是举办全市内部审计业务培训班，邀请省厅处室领导向市直单位、县级审计机关人员140余人普及内部审计知识。三是积极推行“以审代训”的实践练兵模式，2022年以来，20余名内审人员参与到国家审计项目中，通过实战实操固化实践成果，助推内审人员能力提升。四是注重发挥行业主管部门的作用，通过调研座谈教育、林业、住建、国资等多个主管部门，推动建立健全行业性内部审计指导意见和工作规定等制度机制。
着力提升内部审计结果运用。一是建立内部审计工作问题“回头看”机制，针对以前年度内部审计检查发现问题进行再检查、再监督，进一步强化内部审计专项检查刚性。二是结合内部审计结果，系统梳理了审计查出的普遍性、典型性、倾向性问题，针对审计查出“多发”“易发”“潜在”的 47个风险点及128 种主要表现形式，印制《领导干部履行经济责任重点风险防范工作清单》《审计发现共性问题清单》，发送市直部门单位内部管理干部106份，释放内部审计的“防未病”效果。三是加大力度推进内部审计理念分享和经验交流，积极组织推选参与全国内部审计先进工作者推选工作，推动国资系统组织开展国有企业内审精品项目评选活动，“以评促审”提升内部审计能力和水平。四是积极有效运用内部审计成果，在专项检查中注重评估被审计单位内部审计工作质量，对存在重大风险漏洞隐患的单位或事项，纳入审计机关审计计划予以监督。
（韶关市审计局 霍昕）
