今年上半年，市审计局组织开展韶关市公共汽车公司2018年资产负债审计，揭露市公汽公司在经营管理中存在的问题，同时，根据企业发展困境，深入分析原因，提出针对性建议，为市政府推进市公汽公司改革工作提供决策依据。审计工作得到了市委市政府的高度重视，提出问题及建议也得到了政府及企业的认可。本次审计主要做法：
一是统筹审计资源，加强部门协作。实行统一组织、上下联动和资源共享的组织管理模式，由律师、审计师、道路规划高端人才组成联合审计组，在掌握基础数据的基础上，通过大数据手段进行分析，重点对资产负债的真实性、合规性展开审计，从实际运营成本、广大民众诉求、合理规划路线等多方面进行剖析，找准着力点，持续发力。
二是坚持问题导向，强化监督力度。从账务管理、成本控制、经济指标完成情况着手，关注老年人、特级教师、军人等优惠政策挂钩的财政补贴情况；根据群众对线路规划、公交服务提出的问题及建议，关注投诉完结率、安全运行车辆情况。解析道路规划合理性，关注长期亏损路线、关注公交网调整情况，并结合相关部门的线路规划提出有效建议；对公汽修理厂自身修理资源利用不足、维修成本控制不到位的问题提出有效建议；对审计发现的违反招标程序、违反“三重一大”决策程序、违规任免国有企业高管等问题依法移送相关部门追究责任。
三是聚焦体制机制，服务宏观决策。注重从工作机制、管理制度等层面揭示问题，关注企业“三重一大”集体讨论、民主决策情况，重点审查企业有关内外投资、出借资金、大额采购内控制度执行情况，提出完善内控制度的意见建议，及时向市委市政府反映审计发现的问题及症结所在，服务市委市政府宏观决策，促进市公汽公司建立持续发展相关机制。（市审计局 卢嘉琦）
