近日，市国资委党委书记、主任陈树川带队赴市水投集团调研国有资源资产价值化项目进展情况，市国资委、市水投集团领导班子陪同调研。
会上，陈树川听取了市水投集团党委书记、董事长、总经理胡列峰关于整合现有城乡供水业务、数据中心集群建设供水工程、二次供水、包装饮用水、开发直饮水等项目的进展情况。
陈树川对市水投集团围绕水资源扎实稳步推进国有资源资产价值化工作表示肯定。他指出，一要提高政治站位，认识到发展是第一要务。市委市政府对市属国企的期望越来越高，要将资源资产价值化与做强做优做大国企结合起来，多措并举，群策群力推进项目落地见效。二要围绕水资源，不断增强项目谋划能力和水平。全面掌握国家、省、市重大战略布局，企业瞄准市场及周边环境，谋划好水资源新建项目和开发产品，延伸产业链，夯实企业发展壮大基础，不断提高企业影响力和抗风险能力。三要拓宽渠道，扩大市属国企融资规模。克服融资难的问题，通过争取政策性贷款、开展信托融资、谋划专项债项目等方式，不断扩大企业融资规模。四要紧盯内外，寻求企业发展思路。市属国企要走出去调研，去发现、去创新，主动学习周边或相类似地市同类企业的先进经营和管理经验，符合实情且适用的直接复制。既紧盯企业短板，突出问题导向，进一步明晰发展思路、工作要点和补足举措；又紧盯市场，提升对市场的敏感性，收集价值信息，发现商机，挖掘价值，拓宽思路主动谋划市场化项目。五要开源节流，提升企业供水设施的信息化和自动化建设，建立各类管理人员“能上能下”、职工“能进能出”、职工收入“能增能减”机制。
