韶关市水务投资集团有限公司（下称“市水投集团”）在国企改革春风劲吹之际，按照涉水资产统一经营管理的总体思路，在原市自来水有限公司基础上于2019年9月完成组建，同年10月挂牌成立，属市国资委直接监管企业。业务包括自来水生产与输配、水务资源投资开发与运营、水务设施规划设计与建设、污水收集处理与排放以及市本级基础设施建设项目的投融资工作等业务。市水投集团拥有2间自来水厂，日供水能力达45万立方米。供水区域东至浈江区大塘路口，西至武江区龙归镇，南与曲江城区连通，北至浈江区犁市镇，服务人口约74万。截至2021年12月，DN80以上供水管道长度约为1190公里，水质检测能力106项，达到《生活饮用水卫生标准》全检能力。
韶关市水务投资集团有限公司党委（下称“集团党委”）始终坚守国有企业的“根”和“魂”，在构建集团发展四梁八柱建设中，始终将党建工作与企业改革发展统筹推进密切结合，厚植党建土壤为企业发展凝魂聚力，推动集团高质量发展，彰显了民生国企的责任、担当和力量。
一、启动“思想引擎”，把准高质量发展之舵
提高政治站位，筑牢思想根基，确保集团党委在企业生产经营和改革发展中把方向、管大局、保落实。
一是举旗定向。集团党委以党的政治建设为统领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在“第一时间”做好“第一议题”学习，组织党委会、理论学习中心组学习会议，各党委委员深入基层进行党课宣讲，带动广大党员大兴学习之风。各基层党组织运用“三会一课”“互联网+党员学习”形式开展学习，笃学笃行，以扎实学风筑牢思想根基，切实推动党的领导作用组织化、制度化、具体化。
二是健全机制。深入贯彻两个“一以贯之”，全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，推进“党建进章程”工作，认真选好配强党组织负责人，确立党组织在公司治理中的法定地位，把党的领导融入企业治理各环节，实现全级次法人企业（1个一级公司、6个子公司）基层党组织（6个党支部）全覆盖。健全完善“三重一大”决策管理和运行监管体系，提高前置研究企业重大经营管理事项的质量，完善党委会、董事会、经营办公会议事决策规则和事项清单，厘清权责关系，推动决策会议高效化、科学化、精准化。
二、启动“主题引擎”，强化高质量发展之魂
以党史学习教育为契机，增强党的战斗力和凝聚力，激发广大党员干部干事创业活力。
一是构建学习网络，构筑精神家园。通过“学习强国”“韶关发布”等全媒体，线上线下学习延伸触角，构建系统化、全覆盖的学习教育网络。创新开展专题读书班活动，打造学习动员、班子成员授课、交流研讨、知识测试、阶段总结等多元课堂。联合本地资源，组织前往红色教育实践基地参观革命文物联展、主题档案文献展，观影革命题材影片、音乐剧等舞台艺术精品展演，厚植广大干部员工爱党、爱国、爱企情怀。
二是开展主题实践，发挥政治引领。各党支部积极组织开展党史知识竞赛、主题演讲比赛、诗诵活动、“七个一”（老党员讲述老故事、重温入党誓词、唱响经典红歌、观看革命影片、追忆入党初心、朗诵经典原著、赠送政治生日贺卡）主题党日活动，组织党员“学知识、讲故事、谈感悟、亮行动”等主题活动，让学习成为干部职工的精神“加油站”。结合群团组织“永远跟党走”群众性主题教育活动，开展登高、拔河、跳绳竞赛等文体活动，不断增强干部职工的认同感、自豪感和归属感，增强企业核心竞争力。
三、启动“人才引擎”，汇集高质量发展之智
集团党委始终围绕企业重大战略部署和中心工作，聚焦企业的急难险重、技术攻关、市场拓展、创新增效、重大项目建设等任务目标，集中人才力量在企业经营发展的重点、难点、痛点、堵点和关键点上发力。
一是坚持“党管人才”原则。精心培育高技能人才队伍，实现人才引进、培养、激励协同，2019年以来，大力引进4名“丹霞英才”高素质人才；面向社会自主开展人才招聘工作，大力引进专业技术人才27名，联合市技师学院开展企业新型学徒制中级电工培训班，有力推动了技术提升形成竞争优势，为企业高质量发展集聚强大人才力量。
二是发挥先锋模范作用。通过创建“党员先锋队”，以点带面、统筹力量、合力攻坚，坚持发扬企业团结奋进的文化基因和感情留人的人文关怀，促进各类人才迸发干事创业激情。以韶关市优秀共产党员为代表的一批党员技术骨干攻关小组，凭借着过硬的技术本领和坚持不懈的精神，奋勇当先、昼夜奋战，推进南水水库供水工程项目西河二水厂扩建工程保障项目建成通水，有力保障韶关城区（浈江、武江）74万群众饮用水安全。
三是开展创优评优。结合“四强四优”“五强五化”“一支部一特色”支部创建活动，推动党员评星定级、评选“党员示范岗”，创新党建活动与业务培训相融合，建设政治过硬、本领高强的专业化、技术型企业人才队伍。在科源水质检测公司党支部加强技术提升检测能力，推进成为粤北区域唯一具备106项全能力检测资质的供水企业。强化技术帮扶，深入马市镇、花坪镇等乡镇农村开展“饮水安全下乡”活动，将检测技术服务与巩固脱贫攻坚成果有效衔接，构建以技术服务为主线的精准帮扶体系，聚焦乡镇村民生活用水、灌溉用水安全，改善城乡人居环境，助推农业产业兴旺乡村振兴。
四、启动“转化引擎”，凝聚高质量发展之力
集团党委围绕践行新发展理念，坚持抓党建融入生产经营之中，使党建工作成为看得见的生产力。
一是坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。把提高企业经济效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值和调动党员干部积极性、密切联系职工群众作为党组织工作的出发点和落脚点。研究制定推动集团高质量发展的实施意见和制度办法，修订绩效评价管理办法，切实把集团发展导向转变到重质量、重效益上，用企业改革发展成果检验党组织战斗力和党建工作成效。
二是汲取精神力量，建设“党建引领+”为企业创效的新动能，聚力民生项目践行国企担当。集团紧密结合疫情防控、经营生产的工作需要，开展“项目一线党旗红”“党员先锋队”、供水特色服务队活动，大力推进“我为群众办实事”实践活动，推动各项民生实事落地：实施浈江、武江两区农村安全饮用水保障工程，惠及浈武两区48个村数万村民；创新实施“智慧水表·守护安康”关爱独居老人社区服务项目，实现供水赋能社会经济发展与社群关爱服务。攻坚重点工程，在提高韶关城市水环境总体质量上重点发力，有力有序推进市供水管道改造和污水处理工程、市第一污水处理厂出水水质提标改造工程、韶关市区三江两岸入河排口整治工程等民生项目建设工程，营造“蓝天碧水”良好生态环境。构筑良好营商环境，全面取消附加审批要件和手续，单表用户的用水报装时限从之前23个工作日缩短至目前最短3个工作日，流程从原来的10个环节缩至2个环节；创新推进“四个一”，真抓实干“提速争先”（“一次办好”加快服务速度；升级打造线上用水系统，实现在广东政务服务网和集团官网在线申办用水报装业务，“一网通办”推进服务广度；设立供水服务专线96968，主动提供咨询前置的暖心服务，“一号通打”传递服务温度；主动减费让利、透明收费，“一张清单”提升服务力度），获得用户一致好评。
五、启动“廉政引擎”，筑牢高质量发展之堤
集团党委坚持加强廉洁教育，筑牢思想防线，助力企业持续良性发展，推进全面从严治党，守住国有企业政治生态的“绿水青山”。
一是落实党风廉政建设责任制。明确责任分工，建立责任清单，签订党风廉政目标责任书，强化“一岗双责”，紧盯短板弱项持续增强制度建设力度，建立健全排查、教育、规范、监督四位一体的廉洁防控风险机制。
二是加强廉洁教育，筑牢思想防线。强化“三重一大”事项监督报备，开展纪律教育学习月活动，依托党委书记、纪委书记讲廉政党课、反面典型警示教育、廉洁家风教育等形式多样的活动，引导广大党员干部强化党章党规党纪意识，锤炼忠诚干净担当品格。
三是把执纪监督融入生产经营、日常工作管理。健全完善“三重一大”决策管理和运行监管体系，持续促进完善工程招标管理等管理制度，压减问题发生空间；做好警示提醒，定期通报违纪典型案例和重要节假日廉洁提醒。加强监督检查，召开重大工程项目廉政专项会议，签订廉政从业承诺；督促各部门及下属子公司开展廉政风险点梳理排查，制定防范措施、加强监控管理。
自水投集团2019年成立以来，集团党委自觉践行习近平总书记赋予的“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”的新期望，上下齐心，多措并举，扎实做好抓党建的各项工作，紧扣市委、市政府对市水投集团的发展定位，广大干部职工立足岗位、拼搏实干、开拓进取，确保了安全生产和队伍稳定，干部职工的精神面貌得到显著提升，攻坚克难、干事创业氛围浓厚，多元发展成效初显，推动各项事业取得新进展新突破。近年来集团和个人屡获殊荣，获得韶关市精神文明单位、学雷锋标兵、巾帼文明岗、三八红旗手、先进基层党组织、优秀共产党员等省、市级荣誉累计30项（次），较好展现了国有供水企业“促一方发展，保一方平安”责任担当的社会形象。
