为进一步学习国资国企改革最新发展要求，推动韶关市属国有企业改革工作再上新台阶，6月18日，市国资委在韶关粤运公司举办“国有企业改革操作实务”专题培训班。本次培训邀请了西姆股权激励研究院院长、上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长、国企改革和股权激励专家徐怀玉进行授课，市国资委领导班子成员及各科室负责人、各监管企业领导班子成员共76人参加本次培训。
本次培训的主要目的是贯彻落实国家和省、市关于国资国企改革的安排部署，通过学习准确理解国企混合所有制改革及配套改革相关政策，掌握操作实务，加快我市国资国企改革步伐。徐怀玉教授在6月17日实地调研旅投集团、自来水公司和丹霞山公司的基础上，紧紧围绕新一轮国有企业改革进程及其特点，结合上海东航物流及深圳市建筑设计研究院等全国各地国企混改案例，重点讲述了西姆国企改革“四梁八柱”理论模型、国有资本投资运营公司改革试点实施意见、国企改革中的差异化股权设计、国企混改操作流程与注意事项等知识，为大家深入解读并分享了国企改革与投资并购的理论知识和实践经验。
培训班最后，由市国资委党委专职副书记李湘柱做总结发言。他指出，国资国企改革作为各级人民政府及监管机构的工作重点，已经呈点面结合、逐步加速、深入推进的态势，韶关市属国企及其领导班子作为本轮改革工作的参与者和实践者，既要端正态度，认真学习，全面深入地掌握有关理论知识，又要联系实际，深入思考，以所学所思所悟指导工作实践，努力推动国有企业科学健康发展。通过此次培训，国资系统领导干部进一步拓宽了视野，提高了对国资国企改革的认识，提升了推进国资国企改革的工作技能，增强了深化国资国企改革的信心，为下一步我市推进国资国企改革提供了理论指引和工作思路，达到了预期的效果和目的。
