当前，我国经济社会已进入了一个新的时代，经济发展已由高速增长转向高质量发展。为提升我市国有企业管理水平，鼓励国有企业实施精益管理，努力实现高质发展，5月8日，市国资委党委书记、主任张才明，副主任柳刚，副主任李清泉带领韶能集团胡启金副总经理以及委机关部分科室负责人前往南雄市，对韶能集团下属广东绿洲生态科技有限公司和南雄珠玑纸业有限公司两家企业进行了调研，并组织参观了第三届“企业变形记”标杆企业改善现场，对改善成果及经验展开深入交流，加深了韶能集团高、中层管理人员对精益管理和持续改善的认识。
调研组一行首先实地参观了广东绿洲生态科技有限公司和南雄珠玑纸业有限公司的生产车间和包装车间，对两家企业的车间现场管理及安全生产工作提出一些改进的建议。然后在公司会议室进行座谈交流，向两家企业领导班子成员介绍“企业变形记”的举办初衷和发展历程，共同探讨制造业企业如何通过加强管理提升效率、创造效益，从而达到提升企业核心竞争力的最终目的。张才明主任鼓励韶能集团充分借鉴前三届“企业变形记”标杆企业的管理提升经验，结合自身实际，坚定实施决心。
（图为：在韶能座谈）
调研组下午参观了前两届“企业变形记”优秀示范企业南雄市瑞晟化学工业有限公司和广东衡光新材料科技有限公司的改善示范区，然后通过学习交流会议观看了第二、三届改善成果影片和标杆学员对改善案例进行分享其具体的做法和经验。张才明主任在交流会上强调了管理提升的重要性：“企业要实现转型升级和高质量发展，只有管理团队提升了管理能力和管理水平，当企业发展过程中遇到短板和缺陷时，才会有自我诊断和自我修复的功能。企业在管理提升过程中，首先要解决管理者意识提升，做到一把手亲自参与；要注重提高管理团队的问题意识、学习现代管理方法和手段；有序的导入先进的管理体系。”
（图为：参观南雄瑞晟化工有限公司改善现场）
韶能集团高、中层代表在交流中则表示非常震撼南雄有这样优秀的标杆企业，从标杆学员们的分享中，他们不仅能借鉴不少共性课题，如：呆滞品的处理，节能降耗，而且深刻体会到持续改善，全员参与的重要性。
调研最后，张才明主任希望韶能集团制造业企业在今后工作中，要坚持以打造韶关市国有企业精益管理标杆为目标，勇于探索，勇于实践，为推进国有企业建立健全精益管理体系，提升企业管理水平和技术创新能力，实现高质量发展作出示范带头作用。
