为进一步加强仁化县供销社下属企业资产管理工作，全面盘查梳理资产情况，加大闲置资产盘活力度，有效促进企业资源资产最大价值化，4月23日，县供销社召开下属企业资产台账管理工作会议。会议由副主任郭宝华主持，县社财务股、资产负责人和下属公司、企业、基层社负责人参加。
会议首先布置了现阶段资产规范管理工作的具体工作任务，督促各下属企业加快做好固定资产盘点工作，强化台账管理，对闲置资产进行分析，找清资产闲置原因，挖掘潜在价值，盘活闲置资产，全面把握好资产现状和未来使用方向，以推动社有资产管理规范化、制度化、精细化。其次，会议对资产租赁工作进行了详细说明，对新租赁合同的修改条款和实际使用中的注意事项进行了重点指出。一是新租赁合同启用后，届时所有新签订合同要全面按新合同执行；二是做好新旧合同的衔接工作，注意存档与相关资料的备份；三是做好沟通工作，完善押金的退还与新收手续；四是对于提前退租与特殊情况下的转租，要特别留意是否在承租期内，杜绝不规范租赁现象的出现。
最后，郭宝华副主任对会议进行了总结并对今年的资产管理工作提出以下三点要求：一是要端正思想，提高政治站位，认真履职尽责，摒除陈旧思想，适应新形势新工作要求，形成规范资产管理意识。二是要持续抓好从严治党从严治社和党风廉政建设工作，严格把好合同关，细化资产管理。三是要积极作为，勿有躺平思想，发挥实干精神，确保资产保值增值不流失。同时，对盘活可用的资产做好未来使用的安排和计划。此外，会议还对酒驾醉驾、保密、意识形态、安全生产等工作进行了督促，强化了企业负责人防范风险意识，确保供销社高质量发展。（仁化县供销社 供稿）
