10月18日，韶关市供销社召开社有企业前三季度生产经营分析会，市社相关科室、企业集团公司各部门及各直属控股企业负责人参加了会议，市社党组副书记、理事会副主任张元展主持会议并作工作部署。
会议听取了相关部门、直属各企业前三季度主要经济指标和重点工作任务完成情况的汇报，分析研判了当前生产经营中存在的突出问题，对下一阶段工作进行了安排部署。
会议要求，企业集团公司及各直属控股企业需咬定目标，真抓实干，切实做到“五要”：一要开源节流，降低生产管理成本，围绕“降本增效”精神制定四季度的具体实施措施；二要加快“数字供销”电子商城建设及完善物业管理系统，做强做大“832”平台销地仓业务；三要加快推进粤北区域公共型农业服务综合平台项目建设；四要将考核任务指标分解落实到个人，并与绩效、工资、职务晋升挂钩，确保完成年初下达的各项指标任务。五要坚持抓紧抓实安全发展，落实疫情防控措施，营造安全稳定的发展环境。（市供销社企业集团公司党建综合部 谭功钊供稿）
