作为经济发展重要的推动力，招商引资是韶关追赶超越、高质量发展的关键举措。在我市全面深化改革年，如何进一步加强招商引资工作，构建全市招商引资“一盘棋”工作格局，提高招商引资工作实效？昨日召开的全市改革优化营商环境大会发布《关于改革完善招商引资工作机制若干措施（试行）》（以下简称《若干措施》），通过“加强对招商引资工作的领导”等10项措施对此进行了详细阐释。
《若干措施》指出，我市成立了招商引资工作领导小组，由市长任组长，各副市长任副组长，统筹组织协调全市招商引资工作。同时，明确了招商引资目标任务，2021年至2023年，计划全市招商引资签约项目投资总额累计1800亿元以上，实际到位资金600亿元以上。
落实领导干部带头招商机制
《若干措施》提出，落实领导干部带头招商机制，实施“市四套班子领导成员、市直部门主要负责同志、各县（市、区）四套班子领导成员”招商引资工程，对各责任领导分类提出具体招商引资工作要求和任务，力争所引进的项目年内动工、年内投产。实施产业链链长制工作机制，由市级领导同志担任产业链链长，按照“五个一”，即“一条产业链、一位市领导、一个牵头部门、一个工作方案、一支招商队伍”的工作模式，开展产业链招商、合力推进产业链发展。
在健全招商引资项目全流程跟踪服务机制方面，《若干措施》提出，通过实行产业链链长单位和业务主管部门首问责任制、实施市县两级项目准入评审机制、部门联动机制、全程帮办代办制度，实现招商引资项目全流程跟踪服务。其中提出各有关单位从获得招商引资项目信息到组织项目评估、服务、落户园区、签订协议的时限要求，落实招商引资承诺书及招商引资“五个一”“五个三”工作法，争取3个月内完成签订合作协议。
努力实现招商项目跟踪台账信息全流程覆盖
在建立全市招商引资项目管理制度方面，《若干措施》提出建立全市招商项目信息库、重点招商项目清单，成立重点招商项目服务专班等措施，对重点招商引资项目实行重点调度、重点跟踪、重点服务。特别是探索建立全市招商引资项目管理系统，将利用数字化、信息化手段，实现招商项目跟踪台账信息全流程覆盖，按产业、地区、责任单位归类，多角度分析招商引资项目总体情况，确保能便捷、高效查询招商项目进展情况。全面推进项目清单化管理，对1亿元以上的农业项目、2亿元以上的文旅项目、5亿元以上的工业项目纳入市重点招商项目清单。对重点招商引资项目实行重点调度、重点跟踪、重点服务。
就如何创新招商引资模式，《若干措施》明确，组建市级产业链招商队、驻外招商工作队以及市世广会招商队，进一步发挥莞韶对口帮扶机制作用，全力实施“1+N+1”和“园区2+2”帮扶新模式，充分运用市场化招商模式，开展中介招商、平合招商、委托招商。
全力以赴解决用地难题
为全力以赴解决用地难问题，《若干措施》提出加大载体配套建设力度，3年内市辖区收储2万亩以上工业用地用以保障产业项目落地。加快完善园区基础配套，3年内全市新增标准厂房200万平方米、各类创业孵化平台30万平方米。探索推行工业用地“标准地”供应和“带方案”出让、农旅项目“点状供地”试点、新型产业用地(M0)试点，制定我市标准厂房分割出让等政策和实施细则。
《若干措施》的制定和出台对进一步提高我市招商引资工作质量和水平，完善我市在招商工作项目跟踪服务、项目管理制度、招商模式创新、强化载体配套、落实工作保障等方面具有重要的推动作用。（转载韶关日报 侯海霞）
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