市文广旅体局紧紧围绕市委十三届二次全会的部署要求，以开展“改革攻坚规范治理年”为契机，迅速行动，多向发力，坚持“四个注重”，着力破除束缚发展之“冰”，努力推动改革攻坚规范治理工作落地见效。
注重“上下联动”，攥指成拳聚合力
该局以高度的政治责任感和使命感抓好改革攻坚规范治理工作，先后召开干部职工大会、党组会议学习贯彻市委十三届二次全会精神，研究部署改革攻坚规范治理工作。成立了由主要领导担任组长的“改革攻坚规范治理年”工作领导小组，着力构建“总分结合”工作机制，出台了改革攻坚规范治理“1+7”系列工作方案，即1个总体工作方案、7个专项工作方案，并抽调精兵强将组建了7个工作专班，明确了工作任务、具体措施、责任领导、责任科室和完成时限，在全市文广旅体系统凝聚起强大的工作合力。
注重“内外兼修”，不留死角找问题
市文广旅体局立足“自身”和“行业”实际，深入开展治理自查，先后召开了规范内部管理工作座谈会、推动文广旅体工作高质量发展座谈会，从内、外两方面深入查找堵点、难点、痛点，查找问题环节“不留死角”。共梳理出工作统筹不顺畅、工作作风不扎实、依法行政意识不强、请示报告制度落实不严格、服务意识有待提高等5个方面的内部问题，以及公共体育场馆运营成本高、文旅融合深度不够、公共文化服务水平不高、旅游资源“小散乱”、宣传效果不佳、非物质文化遗产代表性传承人管理不规范、研学旅行服务标准不完善、红色资源保护和活化利用水平不高等7个方面的行业问题，并分别制定了10条内部整改措施和24条行业整改措施。全面实行台账化管理，建立了内部规范治理、行业规范治理两套台账，落实“每月汇报、每季通报、半年督查”工作机制，实行销账管理，全程跟踪问题整改落实情况。
注重“有的放矢”，聚焦难点求突破
半年来，该局围绕热点难点问题进行破题，进一步加大攻坚力度，持续破除制约行业发展的难题。
在文化工作方面，针对基层公共文化服务水平不高的难题，今年启动了村（社区）综合性文化服务中心提质增效工作，目前已完成258个提质增效达标任务，还计划新建10间风度书房、3间“粤书吧”、4个基层综合性文化服务中心与旅游服务中心试点，不断完善基层公共文化设施，提高文化阵地的管理水平和使用效能。
在旅游工作方面，针对宣传效果不佳的难题，持续加大新媒体宣传力度，邀请江苏卫视著名主持人孟非来韶拍摄综艺节目《出发吧！老孟》，第一、二期内容分别为赤壁丹霞和南华禅寺，并在优酷平台上线，播放量超500万次。同时，市文广旅体局官方抖音号、视频号“享游韶关”于4月23日正式上线，短短两个月，已发布了53条短视频，播放量超133万次，全方位展示韶关“网红城市”特质，助推韶关文旅形象塑造。
在体育工作方面，针对公共体育场馆运营成本高的难题，积极探索韶州体育中心市场化运营管理模式，已引进1家由中国奥委会控股且具有丰富经验的国有企业与市交旅投集团签订了合作框架协议，并就合作细节达成了共识，将通过市场化运营激活公共体育场馆的活力。
注重“点面结合”，标本兼治促长效
市文广旅体局一手抓整改治理，一手抓建章立制，推动各方面工作规范化、程序化、制度化。
在内部管理方面，今年对全局的规章制度进行整理和修编，修订及合并22项，新设立36项，废除4项，工作制度从69项增至120项，编印了《韶关市文化广电旅游体育局制度汇编（2022年版）》，每期“双周讲坛”安排业务骨干专题解读有关规章制度，力求把“写在纸上的规章”变为“记在心里的规矩”。
在行业规范治理方面，坚持以点带面，不断建立健全长效工作机制，出台了《韶关市促进全域旅游发展扶持办法》，推出了资金奖补、税收优惠或返还、金融贴息贷款等一系列纾困惠企措施，截至6月底已发放奖补资金955万元，为疫情期间遭受重创的文旅企业“雪中送炭”。目前，正在加快制定《韶关市红色资源保护条例》《韶关市研学旅行服务规范》《韶关市公共文化服务实施标准》《韶关市市级非物质文化遗产代表性传承人认定与管理办法》等一系列长效化制度机制，着力把“点”上的问题整改上升为“面”上的制度建设，最终实现“标本兼治”的良好效果。（转载韶关日报 文静 刘晟）
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