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单位管理
| 发布机构： | 公开类型： | 主动公开 | |
| 生 成 日 期： | 2017-10-25 | 发 布 日 期： | 2017-10-25 |
2017年1-9月南雄市重点项目建设推进情况
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一、基本情况
2017年我市安排重点项目42项，年度计划投资43亿元。其中产业项目18项、城市提升项目7项、基础设施项目10项、民生项目7项。列入韶关市重点建设的项目有3个，年度计划投资10亿元。分别是：华电南雄热电冷联供项目（已列入省重点项目）、康绿宝增资扩产项目、云峰山生态旅游区。
二、工作成效
1-9月我市重点项目完成投资27.7亿元，完成率达64%。预计年终可基本完成年度投资计划。其中列入韶关市重点建设项目完成投资8.4亿元，完成率达84%，预计到年底能完成年度投资计划。
三、经验做法
（一）领导重视。每个重点建设项目由一名市领导牵头挂点联系，对重点建设项目前期工作、征地拆迁、工程建设等全过程负总责，统筹协调各相关部门解决项目建设遇到的困难和存在问题。分管市领导负责协管项目，协调解决项目实施过程中的问题。
（二）落实责任。每个重点建设项目明确一个市直单位或镇（街道）政府作为牵头责任单位，责任单位成立项目推进领导机构，单位主要领导为主要责任人。项目责任单位负责全面、准确掌握项目建设进展动态，及时向挂点市领导汇报项目建设进展情况和存在问题，并研究提出解决问题的措施。
（三）落实工作方案机制。项目建设单位制定项目总体工作方案和年度工作方案，细化工作安排，明确工作任务，制定出计划安排表，明确项目推进时间节点和进度要求，具体任务细化到月，工作责任细化到人。严格按照年度工作方案推进项目建设。
（四）落实督察评价机制。由市委、市政府督查室牵头负责，重点办和各相关单位配合，每季度对重点项目建设完成情况进行督查。完善重点建设项目考核奖惩制度，将重点项目完成情况纳入机关绩效考核。
四、存在问题
一是新开工项目前期准备工作时间较长，进展较慢。帽子峰旅游景区建设、旅游公路建设等8个项目仍在进行前期工作，尚未开工。
二是受征地拆迁、用地问题影响。如新一轮农村电网升级改造涉及民事、青赔等相关事宜处理困难；城区建设涉及管线迁移、房屋拆迁未得到完全解决；云峰山旅游项目存在土地调规问题。
三是部分项目建设资金未到位，影响项目进展。如农村道路建设、村村通苍石水库自来水工程、农村村居环境改造项目。
五、下一步工作思路措施
一是高度重视，加强领导。强化责任意识，各尽其职，重点项目挂点联系领导协调督促解决项目存在问题。责任单位切实担当协调服务责任，为项目建设排忧解难。发改、国土、环保和住建等职能部门既要依法依规各司其职，又要加强部门间的沟通衔接，为项目建设保驾护航。项目业主单位承担项目主体责任，进一步完善项目建设方案，确保完成年度目标。
二是加强调度，解决问题。强化问题意识，不断完善项目调度的方式方法，狠抓项目调度事项的跟踪落实。根据项目建设需要，适时开展项调度活动，定期反馈汇报。各委托调度单位主动开展项目调度工作，以问题为导向，全力解决委托调度项目的实际困难，必要时及时上报市政府分管领导或挂点联系市领导调度解决，确保调度事项落实到位。
三是定期督查，加快进度。强化部门责任落实, 完善重点项目考核奖惩制度。市委、市政府牵头成立专门的督察组，对重点项目工作进度进行督察，定期通报督查结果。对完成情况好的责任单位进行通报表扬并予以适当奖励，对项目推进不力的责任单位进行通报批评并限期整改。
四是纳入考核，形成合力。将重点项目纳入市直机关和镇（街道）绩效考核，并作为加分项目，重点考核土地收储、房屋征收、重点项目建设协调工作，直接影响部门年终绩效考核成绩，促使各部门高度重视，形成合力加快重点项目建设进度。
2017年10月16日
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