设为首页
单位管理
| 发布机构： | 公开类型： | 主动公开 | |
| 生 成 日 期： | 2018-06-20 | 发 布 日 期： | 2018-06-20 |
市发改局“四个抓”推进重点项目建设
|
今年以来，市发改局按照上级工作部署和市委市政府“项目落实年”的工作要求，充分发挥发改工作职能，坚持稳中求进的工作总基调，牢固树立新发展理念，以项目推进为抓手，采取“四个抓”确保全市各项重点项目建设稳步推进，促进全市经济社会持续健康增长。
一是抓开工，确保重点项目投资形成规模。把抓开工促进度作为上半年工作的重中之重，紧抓不放，常抓不懈。对未开工的项目，配合项目责任单位认真研究解决影响项目开工建设的重点难点问题，加大服务力度组织强有力的施工力量，加快推进施工进度，确保年度计划的完成。据了解，我市2个韶关市新开工重点项目全部开工。
二是抓服务，积极做好重点项目前期工作。在项目审批过程中，简化规划、节能等审批手续，缩短审批时限，并积极主动与上级主管部门沟通对接，加快办理进度。对符合条件的项目做到快批快审，情况特殊的个别项目做到特批特审。优化项目建设软硬环境，强化职能部门责任，严格履行考核、奖惩制度。
三是抓落实，健全重点项目管理工作机制。从制定年度工作方案、实行公示制、例会制、项目攻坚工作联席会议等规章制度。进一步落实重点项目实行市领导分包责任制，深入企业调研，帮助解决项目推进中的实际困难和存在的问题，落实项目建设条件，加快重大项目开工和建设进度。在市政府宣传栏公布重点项目的责任单位、责任领导、目标任务和完成情况等。
四是抓督导，做好重点项目督查督办工作。由市委督查室、市政府督办室负责牵头组织，联合重点办及相关单位，每季度定期或不定期督查重点项目建设完成情况，并将督查情况向市委、市政府主要领导汇报，同时将把重点项目建设工作纳入镇（街道）级工作绩效考核和市直单位年度绩效考核考评，将考核结果向全市通报，并作为责任单位和相关负责人年度工作考核和奖惩的依据。对完成情况好的责任单位进行适当奖励，对未按时完成任务且无正当理由的有关责任单位进行约谈。
|